|
|
|
|
|
גמישות עסקית- ערך עליון
|
|
|
אחת היתרונות הבולטים שיש לעסקים קטנים ובינוניים, על עסקים גדולים, הינה היכולת לכווץ את מצבת ההוצאות בהתראה קצרה יחסית, ובכך לחצות בביטחה משברים פיננסים או תקופות שפל במכירות החברה ובפעילותה. יכולת זו, שאני אוהב לכנותה "גמישות עסקית" לצערי אינה מנוצלת ע"י מרבית העסקים עימם אני נפגש. החיפוש אחר הפתרונות, להיחלצות ממשברים פיננסיים לרוב מסתיימים בפגישה עם מנהל הבנק ובבקשת אשראי, שמגדילה את מצבת ההתחייבויות של החברה אך אינה פותרת את הבעיה.
תנאי ראשון למימוש הגמישות העסקית, טמון בראש ובראשונה בהכרה פרטנית של העסק ע"י בעליה. העונתיות העסקית, הרווחיות הגולמית ומצבת ההתחייבויות לבנקים ולספקים, חייבת להיות חלק בלתי נפרד מההתנהלות העסקית של מנהל העסק. אך לעיתים משברים פיננסים נוצרים מהשקעות כושלות במיזמים או בחריגה משמעותית מתקציב ההשקעות, באופן, שתזרים המזומנים השוטף אינו יכול לכסות גרעון זה ללא התערבות חיצונית במצבו.
יתכן שחלק מפתרון הבעיה הינה הגדלת האשראי הבנקאי, אך עם זאת חייבים להפעיל את מנגנון הגמישות העסקית ולבדוק כיצד ניתן לצמצם את הוצאות העסק, ובעיקר ההוצאות העקיפות של העסק שנקראות בעגה המקצועית "הוצאות הנהלה וכלליות". הוצאות הנהלה וכלליות בהגדרתם, אינם נועדו ליצירת הכנסה, כך שכל חסכון שתצליחו להשיג בסעיפים המיוחסים, תביאו להגדלת הרווח באותו סכום.
בפגישה עם רואה החשבון או בישיבה עם מנהל החשבונות הפנימי של החברה, ניתן לקבל תמונה מלאה של הוצאות אלו. להלן מקצת ההוצאות ששווה לבדוק:
- אני הייתי מתחיל בחוזה שכר הדירה ובארנונה המשולמת על המבנה. יתכן ושכר הדירה גבוה מדיי והוא תולדה של חוזה ישן ולא מציאותי. תמיד אתם יכולים לפנות לבעל הבית ולהסביר את הסיטואציה ולנסות לזכות באמפטיה. לגבי הארנונה, ישנם חברות המתמחות בבדיקה הארנונה ומתוגמלות על בסיס ההצלחה, נתקלתי במצבים בו שינוי הגדרת פעילות העסק במחשבי העירייה, הוזילה את הארנונה באופן משמעותי ואף ניתן פיצוי על העבר, כך או כך, אם אין חסכון בארנונה אין תשלום.
- ליסינג של הרכבים- שוק הליסינג עבר בשנה האחרונה מהפכה ומחירי הליסינג ירדו באופן דרמטי. במידה ויש ברשותכם רכבי ליסינג בני יותר משנתיים, לעיתים עדיף להפר על החוזה ולשלם קנס ולבצע ליסינג על רכב חדש בעלות זולה יותר, מאשר להמשיך ולשלם סכומים גבוהים מדי חודש.
- דלק- לחברות שברשות עובדיהם כרטיסי תדלוק, בדיקה מקיפה לעיתים מראה שימוש יתר ברכב ובדלק. הדלק עלה בשנה האחרונה בעשרות אחוזים, כך שהגבלת השימוש ברכב לשעות העבודה, תחסוך הרבה כסף.
- סלולאר- בדיקת השימוש במכשירי הסלולאר מראה לעיתים קרובות שהינכם נמצאים במסלול שאינו מטיב עימכם. בכל מקרה תקבעו פגישה עם נציג חברת הסלולאר ודונו עימו באפשרות להוזיל עלויות.
- הוצאות פרסום- בדקו את האפקטיביות העסקית הקיימות בדרכי הפרסום של עסקיכם. עסקים קמעונאים או נותני שרות למיניהם, יופתעו לגלות שדרכי הפרסום שנקטו עד היום, אינם משרתים אותם נאמנה. או שתנתבו את הכספים לדרכי פרסום יעילים יותר או שתחסכו את הכסף. בכל מקרה בדיקה תחולל פלאים בתחום.
- כח אדם- נושא כח אדם רגיש יותר, אך עם זאת, במצב פיננסי קשה, צריך לעיתים לבצע קיצוצים בכח אדם, שעל תפקידם או כישרונם ניתן לוותר בטווח הקצר.
- הוצאות משרד ואחזקה- לעיתים החלפת ספק של צרכי משרד, או קנייה באחד מרשתות השיווק הזולות מחוץ לערים של מוצרים למטבח, מוזיל את הוצאות המשרד באלפי שקלים בחודש.
- אינטרנט וטלפון קווי- בדקו בין ספקי השרות מי הכי זול ולמי השרות שהכי מתאים לכם.
לסיכום- ישנם עוד הרבה סעיפי הוצאה , שווה לבדוק ולערוך רענון אם באופו השימוש בהוצאה ואם בספק ההוצאה. בכל מקרה אני מבטיח שתמצאו לבטח סעיפים שניתן לחסוך בהם, ובכך להקל על תזרים המזומנים שלכם.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
אודות כותב המאמר:
אייל בן חמו- יועץ כלכלי לחברות קטנות ובינוניות
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מאמרים נוספים מאת אייל בן חמו
הוצאה וכל פעולה הונית (בעיקר משיכות בעלים), חייב להיות מקור מימון. מקורות המימון הקונבנציונליים המקובלים, הינם הכנסות העסק, ובמקרים רבים גם השימוש בהון בנקאי.
לסיכום, השימוש בהון שאיננו נוצר ממהלך העסקים השוטף של החברה, איננו הון מובן מאליו ובדרך כלל הינו מקור של פעילויות תזרימיות ארוכות טווח. תבחנו כל שימוש האם באמת הוא דורש שימוש בהון זר, גם אם זה על חשבון הרווח הכלכלי שלכם בטווח הקצר.
|
נראה שמשהו השתנה לרעה ביחסם של הבנקים בישראל ללקוחותיהם העסקיים הקטנים והבינוניים. בין אם הסיבה הינה המשבר הכלכלי בעולם והחשש מתרחישים כלכליים אפוקליפטיים, ובין אם מדובר בכלכלת בחירות והחשש מאיום צבאי, בשל השינויים שעבר המזרח התיכון, בעקבות אביב העמים הערבי, הבנקים בישראל החליטו להדק את החגורות ולעבור למדיניות בעלת אופי מתגונן, תוך הקטנת סיכונים.
|
האטה כלכלית פרושה מיעוט עסקאות כלכליות, קושי בגיוס הון לבצוע השקעות והקטנת הוצאות. ראשונים לעשות הינם המשקיעים הפיננסים שעיקר פעילותם בשוק ההון, וכבר היום אנו עדים למחזורי פעילות נמוכים מאוד בבורסה של תל אביב. השניים לצמצם פעילות הינם הבנקים המסחריים (כבר היום מתמחרים הבנקים מחדש את הרביות על העו"ש ללקוחות המסומנים כמסוכנים) שהיקף ההלוואות הניתנות על ידם יורדות באופן משמעותי. הבאים בטור לצמצם פעילות הינם החברות הציבוריות והפרטיות הגדולות, בעיקר חברות התלויות ביבוא או יצוא מוצרים, שפעילותם מוכוונת ע"י אסטרטגיה ברורה ותגובות ברורות בהתאם למצב המשק, ואחרונים להבין את גודל המשבר והקשיים אותם שוק במיתון מעמיד, הינם העסקים הקטנים והבינוניים ומשקי הבית.
|
אתיקה בעסקים מיושמת הלכה למעשה בחברות גדולות וציבוריות בעולם כולו, תוך אמונה שהכלת כללים אתים, ביכולתם ליצור פלטפורמה עסקית יציבה להמשך שגשוגו של העסק והרחבתו. הזדהות ציבורית לפירמה שעיקר עיסוקיה תלויים בדעת הקהל על מוצריה, חייבת לראות באתיקה העסקית שלה ערך עליון. אתיקה עסקית איננה נחלת העסקים הגדולים בלבד. אתיקה עסקית מגדירה כללי התנהגות בסיסיים, במסגרת ההתנהלות העסקית היומיומית של העסק, אם ללקוחות העסק, ספקים לקוחות, מתחרים ולסביבת העבודה הכללית.
|
תמחיר של מוצר או שרות, אינו דבר של מה בכך, ופעמים רבות אינו פשוט מכפי שהוא נראה. עסקים קטנים ובינוניים עומדים לא פעם מול הדילמה, מדוע רווחי העסק בפועל, אינם מותאמים לרווח שהם צפו מלכתחילה. במרבית המקרים, הרווח בפועל נמוך מהרווח הצפוי, ובמקרים קיצוניים, דוחות החברה מציגות הפסד. מטרת המאמר איננה ללמד טכניקות או מודלים לביצוע תמחיר באופן טכני, אלא לתת דגשים לביצוע תמחיר נכון ומדויק.
|
מרבית העסקים הקטנים והבינוניים, בהם אני נתקל במהלך עבודתי, אינם מנהלים תזרים מזומנים באופן סדיר. רבים מהם אף אינם מודעים להיקפי התקבולים והתשלומים הצפויים בתקופה הקרובה. תזרים מזומנים הינו ליבו הפועם של העסק, במיוחד בעסקים בהם מתח הרווחים אינו גדול במיוחד. תזרים מזומנים פורט את הפעילות התפעולית הצפוייה של החברה, אם על סמך נתונים קשיחים ומהימנים (שקים למשמרת, החזר הלוואות, הוראות קבע, תשלומים לספקים בגין חודשים קודמים וכד...) ועל סמך הערכות מלומדות של בעלי העסק ומנהליו. תזרים המזומנים הינו כלי ניהולי החשוב ביותר, אשר עומד לרשות מנהלי העסק.
|
מחזוריות הינה דבר טבעי בעולמינו. יום ולילה, הגאות והשפל, עונות השנה, כל אלה נגרמים מתנועת כדור הארץ ומההתמצאות הקוסמית שלנו במערכת השמש. למחזוריות ישנה השפעה גם על העסקים בכלל ועל עסקים קמעונאיים בפרט. עסקי הבגדים מושפעים מעונות השנה ומציגים קולקציות מתאימות למזג האוויר, עסקי המזון מושפעים אף הם מעונות השנה, שכן תקופות החגים מאופיינות במכירות גבוהות מאוד לעומת תקופת הקיץ הנחשבת לתקופת השפל העונתית של עסקים אלו. כל עסק קמעונאי, חווה במהלך השנה, שינויים קיצוניים במחזור המכירות. המחזוריות בעסקים מאופיינת במחזורי מכירות קיצוניים, אם כלפי מעלה ואם כלפי מטה. לא ניתן לבטל את העונתיות העסקית בעסקים קמעונאיים, אך בהחלט ניתן להיערך לעונתיות בהתאם ולהבטיח שהעסק לא יפספס את העונה הבוערת של המכירות מחד, ולא יקרוס לתהומות תזרימים בעונת היובש מאידך.
|
מאמרים נוספים בנושא עסקים קטנים ובינוניים
דווקא ברגעי ההצלחה חייבים להמשיך !
פרסום , שיווק ויחסי ציבור הם אינם פעולות חד פעמיות שעושים רק שהעסק זקוק להחייאה ויש ביומן יותר ימים ריקים מאשר מלאים , הפעולות האלו הם חלק שוטף מניהול העסק ודווקא בתקופות שופעות וטובות יותר של העסק שיש תזרים כספים יותר נזיל , שם זה בדיוק הזמן שבו אפשר וצריך להמשיך לחזק את המותג או, את העסק בנוסף להתחדשות בלתי פוסקת.
|
חשיבות ההתמחות המשפטית ויועץ מונציפאלי בכיר בתחום התכנון והבנייה
תחום התכנון והבנייה הנו תחום תכנוני ומשפטי מורכב אשר עוסק במגוון נושאים, כגון קבלת היתרי בנייה, קבלת הקלות בנייה, קבלת אישור שימוש חריג, רישיון עסק,אישורי תכניות, שינוי ייעוד, טיפול בהתנגדויות, הפחתת / ביטול חיובים בהיטלי השבחה, הפקעות מקרקעין, תביעות פיצויים לפי סעיף 197 לחוק התכנון והבנייה, ייצוג בהליכים שננקטים בגין ביצוע עבירות בנייה, התמודדות עם צווי נריסה לפי החוק ועוד.
|
תיקון 34 – רפורמת רישוי עסקים כבר כאן
תיקון 34 לחוק רישוי עסקים – מה חדש?
ב – 18/7/18 סיימה ועדת הפנים של הכנסת סדרת דיונים בהצעת החוק לרישוי דיפרנציאלי ואושר תיקון 34 לחוק רישוי עסקים בקריאה שניה ושלישית במליאה. תיקון 34 לחוק רישוי עסקים משמעותי ומחולל שינוי נרחב ומטרתו להקל על עסקים על ידי הפחתת הרגולציה והבירוקרטיה המוטלת על כתפיהם. הוא מכונה "רפורמה" וכדי לבדל אותה מרפורמות קודמות היא קרויה "רישוי עסקים דיפרנציאלי" .
|
משרדנו סייע במחקר בסיוע להפחתת הנטל הבירוקרטי על בעלי העסקים. בקרוב עלויות הרישוי יקוצצו משמעותית.
התיקון לתקנות רישוי עסקים יאפשר להתחיל לעבוד עם המסלולים המקוצרים. עסקים ברמת סיכון נמוכה יוכלו לקבל רישיון עסק על בסיס תצהיר, ללא תהליך האישורים המלא הקיים עד כה.
|
בכל תהליך של פתוח עסקי או תכנון אסטרטגי ,מתבצע תהליך של ניתוח יכולות עסקיות, במטרה לזהות את נקודות החוזק והחולשה של העסק. באותה נשימה מתבצעת הערכה של ההזדמנויות העסקיות, והאיומים הנשקפים מסביבת התחרות הקרובה (מתחרים, לקוחות, ספקים תחליפים, חודרים חדשים) והסביבה הרחבה ( פוליטית, כלכלית, חברתית, רגולציה, טכנולוגית, שמירת הסביבה).
|
כל בעל עסק ללא קשר לגודל העסק, חייב לבחון ולהעריך מנקודת ראות של "ועדת חקירה עצמית" איך הוא ועסקו חוו את האירוע הזה, ולהיזכר באירועים שליליים נוספים שחוו בעבר, בתהליך ניהול העסק שלהם, לקבל תובנות חדשות בניהול עסקי וליישמם בעסק שלהם.
|
כל בעל עסק ללא קשר לגודל העסק, חייב לבחון ולהעריך מנקודת ראות של "ועדת חקירה עצמית" איך הוא ועסקו חוו את האירוע הזה, ולהיזכר באירועים שליליים נוספים שחוו בעבר, בתהליך ניהול העסק שלהם, לקבל תובנות חדשות בניהול עסקי וליישמם בעסק שלהם.
|
|
|
|
|