|
בחוק החברות החדש שיצא בשנת 1999, נכתב כי תפקידו של העסק "להשיא רווח לבעליו". רווח נוצר מהפער (החיובי) בין הכנסות להוצאות. חוק החברות מאפשר לבעלי העסק למשוך דיבידנד מהרווח הצבור של החברה, וזאת בתנאי שתזרים המזומנים מאפשר זאת. כלומר לא מספיק שהחברה רווחית "על הנייר" אלא שהחברה מייצרת תזרים מזומנים חיובי מפעילותה. מרבית החברות עימם עבדתי במרוצת השנים לא הטמיעו את עקרון הרווח. הטעות הנפוצה של בעלי העסקים שלא הטמיעו את עקרון הרווח, הינה הגדלת המכירות על חשבון הרווחיות הנובעת ממכירות אלה.
למאמר המלא...
|
|
עסקים קטנים ובינוניים, מתמודדים לא פעם עם הדילמה, האם לבצע השקעה כזאת או אחרת בעסק, ומה הערך המוסף שההשקעה תניב לעסק במרוצת הזמן. עסקים רבים נקלעים לקשיים תזרימיים, עקב ביצוע השקעות לא נבונות, שמימונם נעשה באדיבות תזרים המזומנים השוטף של החברה. ברצוני להביא לפניכם את המדריך המקוצר לביצוע השקעות נבונות בעסק. הנושאים המובאים בכתבה, צריכים להיבחן לפני ביצוע ההשקעה ומחייבים את בעל העסק ומנהליו, להתמודד עם השאלות ולמצוא להם פתרון המניח את הדעת.
למאמר המלא...
|
|
מרבית העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, נעזרים בשרותי הנהלת חשבונות חיצונית, ולא מעסיקים מנהל חשבונות בתוך הארגון. בתפיסה הכוללת של העסקים הקטנים והבינוניים, תפקידו של מנהל החשבונות, הינו הגשת דוחות לרשויות המס (מס הכנסה, ביטוח לאומי ומע"מ), והכנת הדוחות שיאפשרו לרואה החשבון לערוך את הדוח השנתי, שוב לרשויות המס. עסקים המתנהלים סביב תפיסה זו טועים טעות מרה, שכן לדוחות הנהלת החשבונות ישנם שימושים נוספים, חשובים לא פחות לעסק ולמנהליו.
למאמר המלא...
|
|
בעסקים קטנים ובינוניים, מנהל החברה מבצע מגוון רחב מאוד של פעולות, החל מניהול מלאי, ניהול הייצור, ניהול כספים, שיווק וניהול צוות עובדים. בכדי להביא מנהל למצב בו נמצא פתרון לבעיה בזמן הקצר ביותר, יש צורך במכלול רחב מאוד של תכונות, מולדות ונרכשות.
למאמר המלא...
|
|
בעידן בו משבר אשראי נראה באופק, יוקר המחייה בארץ ממריאות לגבהים חדשים והנהגה כלכלית שעיקר מרצה לשמור על גבולות התקציב ע"י מיסים וגזרות על הציבור, מספר לא מועט של עסקים קטנים ובינוניים בארץ נמצאים במלחמת הישרדות. מרבית העסקים הקטנים ובינוניים, אינם מאופיינים בעתודות מזומנים, המאפשרים לצלוח תקופות משבר ממושכות. עונת פעילות לא טובה, ניהול לקוי של תזרים מזומנים או השקעות לא מוצלחות בעסק, יכולות להביא למצב בו רמת ההוצאות הצפויות גבוהות מצפי ההכנסות והשימוש באשראי הבנקאי מוצה עד תום. במקרה כזה, בעלי העסקים עומדים מול שוקת שבורה, ועתיד העסק אינו נראה וורוד.
למאמר המלא...
|
|
אחת היתרונות הבולטים שיש לעסקים קטנים ובינוניים, על עסקים גדולים, הינה היכולת לכווץ את מצבת ההוצאות בהתראה קצרה יחסית, ובכך לחצות בביטחה משברים פיננסים או תקופות שפל במכירות החברה ובפעילותה. יכולת זו, שאני אוהב לכנותה "גמישות עסקית" לצערי אינה מנוצלת ע"י מרבית העסקים עימם אני נפגש. החיפוש אחר הפתרונות, להיחלצות ממשברים פיננסיים לרוב מסתיימים בפגישה עם מנהל הבנק ובבקשת אשראי, שמגדילה את מצבת ההתחייבויות של החברה אך אינה פותרת את הבעיה.
למאמר המלא...
|
|
המפתח להצלחת העסק לדעתי טמון בתכנון האסטרטגי של העסק, וביכולת להגדיר ולהעריך את הסיכונים הטמונים בו, או במילים אחרות, בתוכנית העסקית שלו. תכנון אסטרטגי של עסק, הינו תולדה של היכולת להגדיר את יעדי העסק (לא יעדים כלכליים אלא יעדים איכותיים), על סמך חזונו של היזם, ועל פיו להגדיר משימות ולוח זמנים לביצועם. הכלל החשוב ביותר בעת בניית התוכנית, הינו היכולת לבקר ולבחון את התקדמותה במטרה ללמוד כיצד אי עמידה באחד משלבי התוכנית, תשפיע על ההמשך.
למאמר המלא...
|
|
מטבע הדברים שומעים ומתייחסים לאנשים המפגינים בכיכרות הערים הגדולות ואלה שנושאים את דגל המאבק, אך בשיחות סלון עם מכרים, שלפי ההגדרה הסוציו-אקונומית נמנים עם מעמד העשירון העליון בישראל (הכנסה ברוטו למשפחה מעל 35,000 ש"ח לחודש), הם הנפגעים השקטים של מדיניותה הכלכלית של ממשלת ישראל בעשורים האחרונים. אני בטוח שאם הגדרת המאבק היתה סביב נושא יוקר המחייה בישראל, בתוספת שיעורי המסים, הישירים והעקיפים, שאוכלוסייה זו נושאת על גבה, מאות אלפי אנשים היו יוצאים לרחובות, והמהפכה החברתית היתה מקבלת התייחסות מהירה יותר.
למאמר המלא...
|
|
מודעות והכרה של מרכיבי ההוצאות וההכנסות שלנו, ומהי היכולת הכלכלית שלנו, תחסוך מאיתנו את השיחה הלא נעימה ממנהל הבנק. חשוב לי להבהיר שדרך ההתנהלות הכלכלית הינה דרך חיים ולא טרנד חולף. ניהול משק בית אינו שונה בתכליתו מניהול עסק למטרות רווח. ניהול נכון של חשבון הבנק, יאפשר בעתיד צמיחה והגשמה בריאה יותר של מטרותינו בחיים וגם לישון טוב יותר בלילה.
למאמר המלא...
|
|
עסקים קטנים ובינוניים הינם צרכני אשראי מרכזיים במשק הישראלי. רבים מבעלי העסקים שנפגשתי עימם במרוצת השנים, יכולים לספר לכם בכאב שלהלוואות יש נטייה להתנדף מחשבון הבנק של המלווים, בעוד סכום ההחזר החודשי של ההלוואה (קרן+ריבית), יש נטייה להתמיד ולרדת בכל חודש מהחשבון. לא פעם בעלי העסקים, נתקלים בסירוב מוחלט מצד הבנק, בעת שהם ניגשים ומבקשים אשראי נוסף מהבנק, בכדי לעבור תקופת משבר שפקד את העסק, ובאין מקורות מימון נוספים, ביכולתו של הבנק להחזיר תשלומים לספקים, ובכך להפוך את חשבון הבנק של העסק למוגבל ואף גרוע מכך. המסקנה, שמלבד בעל העסק, רק לבנק יש את הכוח והיכולת לסגור בית עסק של לקוחותיו.
למאמר המלא...
|