יועץ עסק, ייעוץ עסקי, יועץ עסקי
אנו מגיעים למשרד, למפעל, לחנות, מתיישבים, ומתחילים את סדר היום שלנו כמנהלים או כבעלי עסקים. עדיין אנחנו זוכרים את המטלות של היום הקודם ומתכננים את תחילתם, אבל היתרה בבנק מדאיגה כי אנו קרובים לגדר או עברנו את הגדר, אחד העובדים שולח SMS ומודיע כי אשתו חולה והוא נאלץ להישאר בבית, הלקוחות כבר נכנסים או מתקשרים ונפתחות בעיות חדשות הדורשות פתרון כזה או אחר, המזכירה שואלת שאלות, הספק הזה לוחץ לקבל את התשלום, לאחד העובדים יש בעיה עם השכר, וכך אתה נגרר למאורעות היום בלי שיש לך זמן לחשוב על העסק, על המטלות של אתמול ושלשום, על השיווק, על המכירות, על כיצד לייעל את המערכת, ובכלל "זמן לניהול אין לך" ומי שחושב שניהול זה רק לפתור בעיות טועה טעות מרה ואפילו הרסנית. כמי שנותן ייעוץ עסקי אני יכול להצהיר כי עסקים תמיד גוררים מטה ותפקידו של המנהל או המנכ"ל הוא לקחת את העסק מעלה, קדימה, לכול הפחות לנקודת האיזון שלו אם לא לפריצה שלו. כ יועץ עסקי בואו ניקח רק את סוגיית הכספים, תזרים המזומנים וההתנהלות עם המשאב העיקרי בעסק והוא זרימת הכסף, לרוב עסקים מתגלגלים בלי תכנון כזה או אחר בתחום הכספי, יותר מזה כתוצאה מתזרים מזומנים קרוב אל הגדר עסקים לא מתכננים רזרבות של "תקופות קשות" "פיתוח העסק" יש מבעלי העסקים שמקבלים החלטה בשנייה לפתח את העסק מבלי לחשוב לשנייה כי כול תזוזה בעסק זה הוצאה של כסף, יותר מזה, בעלי עסקים השומרים לעצמם כספים בצד (כוונתי כספים השוכבים בבנק ומשמשים כבטחון להלוואות שלהם – דבר פסול מיסודו) חושבים לתומם כי יוכלו להשתמש בעת צרה בכסף זה ולא מפנימים כי כספים אלה משועבדים לבנק. כמי שנותן ייעוץ אסטרטגי החשיבה העסקית של השכבת כספים בבנקים מצד אחד ומצד שני לקיחת הלוואות או הגדלת החח"ד הינו צעד נבון. טועה טעות מרה. פעולה זאת לא שעולה לעסק בכסף רב היא משפיעה על החשיבה הרציונאלית של ניהול עסק בדרך חכמה. זכרו! המוצר שלכם יכול להיות נפלא, השירות שלכם יכול להיות ייחודי עד כמה שיותר, כול עוד לא תתנהלו נכון בהיבט הכספי של העסק, העסק שלכם נועד לפורענות במוקדם או במאוחר. עסקים פעילים יכולים לחסוך הון של כסף, והכול בהתנהלות נכונה, ניהול נכון, אבל מנהל שרודף כול היום אחרי הבעיות של העסק כמו אדם שיתוש מסתובב לו סביב האף ומנסה כול רגע להכות אותו עם מחבט, לעולם לא יצליח להביא את עסקו למזור, הגם שמדובר על עסקים בלי בעיות תזרים כאלה ואחרות, עסק שלא נע קדימה ושיטות הניהול שלו לא משתכללות לוקח הרבה צעדים אחורה.