חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

שיחת שימוע

מאת: ירון שיימוביץניהול28/01/20129331 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

לפני פיטורי עובד, כל עובד, עלינו לערוך לו שימוע בו נשטח בפניו את טענותינו  וניתן לו הזדמנות להגן על עצמו.

על כן, לפני שיחת ההודעה על השימוע עלינו לדעת בדיוק מה הן הסיבות בגינן אני רוצים לפטר את העובד, רצוי אף לכתוב אותם על דף, לא חייבים את כל הטענה אבל בנקודות על מנת שלא נפספס שום דבר במהלך השיחה.

נהוג להודיע לעובד כשבוע לפי מועד השימוע כי הוא מוזמן לשימוע לפני פיטורים, לשטוח בפניו כבר במעמד זה את טענותינו וניתן לו זמן להתכונן לשימוע ולהכין תשובות לטענות שיועלו בפניו. זכרו, המטרה בשימוע היא לא להתקיל את העובד ולא לתקוף אותו, המטרה היא באמת לשמוע את תשובותיו לבעיות שהתגלו בפנינו.

לשימוע מומלץ להגיע בלב פתוח ובנפש חפצה, שהרי קיימת האפשרות כי הסיבות בגינן אנו רוצים לפטר את העובד הינן שגויות הנובעות ממידע מוטעה ולא מדויק, והרי אנו לא רוצים לפטר עובד טוב רק בגלל שמועות או טעות בהבנה.

לשימוע נגיע עם דף הסיבות שהכנו מבעוד מועד ונציג בפני העובד כל סיבה ונשמע את תגובתו. חשוב לתת לעובד להבין כי המטרה של השימוע היא באמת לנסות ללבן את העניינים והחלטת הפיטורים טרם התקבלה.

בסיום השימוע, בדרך כלל, נהוג לקחת כמה ימים על מנת לגבש החלטה, במהלך ימים אלה זו בחירה של כל מנהל ומנהל האם לאפשר לעובד להמשיך לעבוד, קיימת בהחלט האפשרות להוציא אותו למספר ימי חופשה (בתשלום כמובן) עד שתתגבש החלטה.

יש לזכור, נוהג זה אמנם לא קבוע בחוק אז הוא בהחלט נוהג המעוגן בפסיקה רבה וטומן בחובו היגיון רב שכן הוא יכול למנוע מאיתנו לעשות טעות ולפטר עובד על לא עוול בכפו.

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

ירון שיימוביץ, מנהל אזור רשת חנויות אופנה וספורט

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת ירון שיימוביץ

מאת: ירון שיימוביץדיני עבודה03/03/136573 צפיות
במאמר זה אסקור את חוק העובדים הזרים, למי מותר להעסיק עובדים זרים, מה הן זכויות העובדים הזרים ומה הם החובות שלנו כמעסיקים

מאת: ירון שיימוביץדיני עבודה30/12/127186 צפיות
במאמר זה אסקור את הזכויות של עובדים בשעת חירום

מאת: ירון שיימוביץדיני עבודה30/12/127131 צפיות
במאמר זה אסקור את חוק בית הדין לעבודה

מאת: ירון שיימוביץדיני עבודה30/03/127526 צפיות
מה הוא חוזה עבודה? מה הם הזכויות של העובד? מה החוקיות של חוזה עבודה?

מאת: ירון שיימוביץדיני עבודה30/03/127109 צפיות
מה הן הזכויות המוקנות לחוק לנשים עובדות הנכנסות להריון?

מאת: ירון שיימוביץניהול28/01/127367 צפיות
לא ניתן לפטר עובד מהיום להיום, תקופת ההודעה המוקדמת משתנה, כמובן, בהתאם לזמן עבודתו בחברה. במידה ועסקינן בעובדים שהם עובדי משכורת, זאת אומרת, עובדים המקבלים שכר חודשי, ההודעה המוקדמת תהיה בחצי שנה הראשונה, יום על כל חודש שעבדו, מהחודש השביעי ועד תום השנה הראשונה ,יומיים וחצי בשל כל חודש עבודה בתקופה האמורה ולאחר שנת העבודה הראשונה, הודעה מוקדמת של חודש ימים. במידה והעובד הינו עובד בשכר, כלומר, עובד המקבל את שכרו לפי שעה, במהלך שנת עבודתו הראשונה יום אחד בשל כל חודש עבודה, במהלך שנת העבוד

מאת: ירון שיימוביץניהול22/01/127024 צפיות
מהו חוק שעות עבודה ומנוחה? מהם הזכויות המגיעות לכל עובד? מי קובע את ימי החופש של העובדים?

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201625 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201799 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201755 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201535 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201438 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201303 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201219 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica