אני מתחבט!, העסק/החברה חייבים יועץ עסקי ואני לא יודע במי לבחור
האם תחום ייעוץ הארגוני, או יועץ ארגוני קשורה ליועץ עסקי או חברה לייעוץ ארגוני
האם לבחור בחברה של יועצים, האם לבחור ביועץ עסקי שיושב בבית, האם לבחור יועץ עסקי שיש בו את התכונות של ייעוץ עסקי וגם שיווקי, ומי מבטיח לי שחברה מתאימה לי יותר מיועץ עסקי כאדם פרטי! זה שאני צריך יועץ עסקי זה אני יודע, זה שאני לא צריך יועץ עסקי עם חצי מימון מהממשלה אני גם יודע, מה שאני יודע זה שאני רוצה יועץ עסקי שילווה אותי או יותר נכון ייתן לי ולעסק או החברה שלי ליווי עסקי כזה שיוביל אותי לאיזון ולשגשוג.
אז איך מחליטים כיצד לבחור יועץ עסקי, ייעוץ עסקי יועץ כלכלי, ו-ייעוץ שיווקי!
האם יש חברה כזאת! האם יש אדם כזה! מה יותר חשוב יועץ עסקי מתחום ראיית החשבון או הכלכלה, או יועץ עסקי עם ניסיון ויכולת שיווקית בנוסף לשאר הדברים שהעסק שלי זקוק.
בוא ננסה לענות על השאלות אחת אחת וסיבתם.
במצב העסקים היום, ובאקלים העסקי השורר בה חברות גדולות הנעזרות ביועצים עסקיים מהדרגה הראשונה בתחום הכלכלה וראיית החשבון לא יכולים להבטיח הצלחה בניהול העסק. עסקים וחברות המנוהלים מחדר ישיבות, או מישיבות ארוכות, כול אחד עם המחשב והמצגת שלו דומה לחיזיון של סרט טוב או גרוע, הדמיון בן המציאות העסקית לזאת שמנותחת על פי מודלים כלכליים רחוקה כמרחק הגלות מן המציאות. מצגות ועצות כפי שמועלים בישיבות אין להם כול אחיזה במציאות העסקית וזה דומה לאדם עשיר מאד אשר לא יכול להבין מצוקות של אדם עני, בשבילו להיכנס לרכוש חליפה זה בדיוק כמו המחשבה של העני לדאוג לרכישה של הלחם למחרת, עשיר לא יוכל להבין זאת. ולכן כול תחום הייעוץ העסקי הכולל צריך להיכנס למקומות מציאותיים, לכן בואו נרד מכול הכלכלנים יידועי השם, ונתכנס לתוך הפעילות בכול תחום במרחבי העסק או החברה, ולא משנה גודלה.
כ-יועץ עסקי נגיע את ההחלטה האם לשכור חברה לייעוץ עסקי או אדם בודד (זאב בודד) שפועל כ-יועץ עסקי לכול דבר. למעשה חברה לייעוץ עסקי גדולה מעסיקה עובדים בתחום הייעוץ, מעמידה אחד מהיועצים או שניים לרשות העסק או החברה כאשר העבודה מתבצעת בעיקר בתחום הכלכלי, תזרים המזומנים, עבודה על המספרים הקיימים, והדרכת בעל העסק כיצד עליו לפעול, לפעמים מתקיימת פגישה עם מנהל החברה (היועץ הראשי) אשר עומד לרשות יועציו בפתרון בעיות או בפיקוח על עבודת היועץ או היועצים תחתיו. בדרך כלל בעלי חברות אוהבים לשכור יועצים מוכרים בתקשורת או בראליטי על מנת שיוכלו להתהדר בו בעסקיהם התהדרות מופרכת לחלוטין.
לעומת זאת יש חברות הפועלות בפירמידה הפוכה (כפי שאני נוהג) כאשר הבעלים של החברה הוא היועץ הראשי, הוא נפגש עם הלקוחות, הוא זה שנותן את הטון, הוא זה שמלווה את העסק, ניסיונו העסקי הוא זה שמוקנה לעסק ומאחוריו עומד צוות שיתמוך את העסק בכול הנושאים הטכניים, ובעיקר הנושאים השיווקיים שיתנו כלים ליועץ למלא את תפקידו מול ה-מיועץ, בעל עסק, בעל חברה, מנכ"ל מועצת מנהלים וכ"ד. טיפול במיזם חדש, טיפול בחברה בקשיים, טיפול בחברה ללא עודף מזומנים, בהתנהלות לא נכונה, בשיווק שלא נעשה, בבעיות פרסונליות ובעיות לוגיסטיות מורכבות, בהליכה בעולם העסקי בין הטיפות, זו עבודה לראש המשרד, ראש הצוות, היועץ הראשי ולא לחייליו. (צבא מנצח זה צבא שהמפקד הולך בראש ולא במאסף)
הפרמטר השלישי הוא אותו יועץ בודד, המקיים את עסקו מביתו, מקצועיותו נובעת מאימון עסקי שלמד אצל אחד מכוכבי הראליטי, או יוצא צבא בתפקיד לוגיסטי, או סוכן ביטוח לשעבר או עובד ככלכלן במוסד כלשהו, ליועץ כזה אין את הכלים המלאים להעניק ייעוץ נכון עם ערך לתפקידו בהעדר תמיכה טכנית או מקצועית ביתית שלא נעזרת במיקור חוץ.
כיזם רוב השנים אני דוגל בהקמת מיזמים, או הבראת חברות, או הקפצת חברות, בידול, מיתוג, יותר מכירות, כגורם מקדם את העסק ולא רק לשבת על אותם מספרים שהעסק או החברה והארגון מייצרים.
יועץ עסקי, או יועץ שיווק, שמביא אתו לתוכנית ההבראה או ההזנקה של מיזם חדש יידע וניסיון בתחום השיווק, הבידול, הרעיון, הוא היועץ אותו כול בעל עסק או חברה צריכים לבחור, הגישה שלי בתור יועץ עסקי המלווה על ידי אנשי יצירה שיווקיים היא להפוך את העסק או המיזם המדובר לשם דבר ולהקפיץ את שמו ומרכולתו להיות הראשונים בתחום.
יש עסקים או חברות שלא יכולים להכיל פעילות מסיבית שכזאת, זה גורם להם פחד, הדינמיות והדחיפה של העסק קדימה בבקרה, אבל עסקים שמבינים שבכדי להתקיים בעולם העסקים העכשווי ובכלכלה הקיימת ראשית חייבים להבין כי יועץ חובה עבור החברה שלהם ושנית חובה עליהם לבחור את היועץ הנכון.
שאלה שנשאלת בעיקר בחברות, האם אנו צריכים יועץ ארגוני או ייעוץ ארגוני על מנת שייקח את העסק מבפנים ומבחוץ וייתן את המלצותיו ופועלו בכול תחומי התמחותו התשובה היא כי יועץ עסקי רב פעלים יכול להעניק לחברות ערכים מוספים מעבר ללימוד התיאורטי של תעשייה וניהול, יועץ עסקי יכול להכניס רוח חיים חדשה לארגון או לחברה, רוח אשר תיקח את החברה קדימה על כול מחלקותיה, ולכן לא הייתי עושה את ההבחנה בין יועץ ארגוני או ייעוץ ארגוני לבין יועץ עסקי מגובה בצוות מקצועי.