אם אתם מרגישים שהארגון או העסק שלכם זקוקים לעזרה, היום כבר מקובל מאד לפנות אל חברות ייעוץ ארגוני, לצורך קבלת עזרה. אבל מה בעצם עושות החברות הללו? איך הן יכולות לעזור לנו? באופן עקרוני, יעוץ ארגוני ועסקי, מתבססים על שתי דיסציפלינות שונות. הראשונה באה מהעולם של מדעי ההתנהגות - כיצד אנשים פועלים, כיצד ארגון פועל, עקרונות של הדרכה, עקרונות של פסיכולוגיה ארגונית וכיו"ב. הדיסציפלינה השנייה באה מהתחום של עולם העסקים - כיצד אפשר לבנות אסטרטגיה לעסק, כיצד אפשר לשפר את השיווק, כיצד מייעלים את הארגון, כיצד בונים ארגון וכיו"ב.
כך מתנהל הייעוץ
כאשר אתם פונים אל חברת יעוץ עסקי, היועצים יושבים ראשית עם הדרג הניהולי, ומבינים ביחד איתם מהן המטרות של הארגון או העסק, ולאן למעשה הם מעוניינים לחתור. לא פעם, במהלך הייעוץ העסקי שכדאי לכם לבחון כיוונים חדשים לחלוטין, בין אם מדובר על יחסי עובד-מעביד, יחסים בין מנהלים, או ההקשרים בין הדרגים השונים בתוך הארגון. במהלך הייעוץ אתם לומדים כיצד לזהות בעיות שונות שמתעוררות בתוך הארגון שלכם - עוד לפני שהן צומחות, וכך אתם יכולים בכלל למנוע אותן מראש, וכך להפסיק לעסוק בכיבוי שרפות. אלו הם עקרונות שפותחו בעיקר בשנות ה80 וה90, שנלמדו תחילה מחברות אסייתיות, ויושמו בארה"ב - וכיום גם בישראל.
החברה שלי התרוממה
אני באופן אישי, הרגשתי עד כמה הארגון שלי זקוק לעזרה, ולכן חיפשתי חברות ייעוץ ארגוני שיוכלו לתת לי את הכלים המתאימים לבצע את השינויים הדרושים בארגון. יצרתי קשר עם חברת יעוץ עסקי שנפגשה איתי, ותוך כמה שבועות התחלנו ליישם את התוכנית שביצעה שינוי מקיף בארגון כולו. כבר כמה חודשים שבמהלכם אני גורף רווחים, מבין ולומד אסטרטגיות ניהול חדשות ומשתפר מיום ליום.