חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

תכנון וניהול זמן

הסיבות הן רבות ומגוונות והרי הן לפניכם:
1. סדר - תכנון מסדר את הפעולות שאנחנו רוצים לעשות,יום בשבוע ושעה.
2. עוזר לממש יעדים ומטרות  - נותן לנו אפשרות לעקוב ולהתבונן על ההתקדמות והדרך למימוש היעדים והמטרות שהצבנו לעצמנו הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.
3. תזכורת למשימות שלנו בטווח הקצר והארוך.
4. בהירות לגבי דרכינו האישית והעסקית - כלי נהדר שיוצר בהירות לגבי הדרך בא אנו הולכים ומאפשר לנו לקבל החלטות המתבססות על עובדות ולא רק על רגשות.
5. מיקוד - ביעדים ובמטרות שהצבנו לעצמנו ללא סטיות.
6. יציאה לפעולה - תרגום הרצונות שלנו לפעולות ממשיות.
אלה הסיבות העיקריות ,כל אחד ואחד מכם מוזמן למצוא סיבות נוספות המתאימות לו ולהוסיפם לרשימה זו. כפי שראינו הסיבות לעיל הן כבדות משקל וחשובות לכל אדם פרטי קל וחומר לעצמאים ובעלי עסקים.אז השאלה המתבקשת מדוע לא כל האנשים מתכננים?
הסיבה העיקרית שרוב האנשים לא מתכננים את חייהם היא כי בנושא התכנון אנחנו נתקלים ברוב הקופ-צנים,מאחר ותכנון זה הכנת תוכנית ליציאה לביצוע פעולות ופעולות מייצרות כמויות לא מבוטלות של קופ-צנים,רוב האנשים מעדיפים להישאר באזור הנוחות. עצמאים ובעלי עסקים רבים מספרים לי כי הם מתכננים את הפעילות השייכת לכובע העסקי שלהם אבל הם אף פעם לא עומדים במה שתכננו ,יש יותר מדי דברים בלתי מתוכננים שמפריעים לפעולות שתוכננו ,זה מתסכל אותם וגורם להם להפסיק לתכנן למרות שהם מודעים לחשיבות הרבה של התכנון.
כלל חשוב מאוד בתכנון הוא שכדי שתכנון יתבצע אנחנו צריכים לתכנן את כל התחומים בחיינו,כל אחד מאיתנו חובש מספר כובעים במקביל ובכל כובע יש לנו תפקידים שונים שעלינו למלא בלי קשר אחד לשני ולכן מי שלא מתכנן את כל הפעולות שיש לו לבצע בכל הכובעים,בלי יוצא מהכלל לא יצליח בתוכניתו וכמובן לא לשכוח להשאיר מקום לדברים בלתי מתוכננים (בלת"מ). לפני שנתחיל בלימוד עקרונות התכנון וניהול הזמן אני רוצה לספר לכם על שלושה נכסים שיש לכל אחד מאיתנו בעלי ערך רב ,בין אם אתם עושים עסק  במשרה חלקית או במשרה מלאה, יש לכם שלושה  משאבים,אני מעדיף לקרוא להם נכסים. שלושת הנכסים שלכם הם: כסף, זמן ותשומת הלב שלכם (המיקוד שלכם). הבה נדון בכל אחד מהם בקצרה.
כסף -  הוא המצאה אנושית הבאה לעזור לנו להתמודד בצורה טובה יותר, נוחה יותר וקלה יותר עם עולם הסחר והכלכלה. סחר חליפין הוא החלפת מוצר אחד באחר, והוא הסחר העתיק בעולם. למרות זאת, הוא אינו יעיל כלל ועל כן הומצא אמצעי אחר - הכסף, על מנת להקל על הסחר.במציאות המודרנית בה אנו חיים היום, הכסף משמש בעיקר אמצעי תשלום ולכן אין אנו משתמשים בסחר חליפין. תפקיד נוסף הוא השימוש בכסף כמודד-ערך. כלומר, באמצעות הכסף ניתן למדוד ולהשוות ערכים, מוצרים ושירותים שונים בארץ ומחוצה לה. תפקיד דומה הוא השימוש בכסף כצובר-ערך. כלומר, האפשרות לצבור ולחסוך את הכסף על מנת להשתמש בו מאוחר יותר. כיום ניתן לשלם במספר סוגי תשלום: מזומן,המחאות (שקים) וכרטיסי אשראי.
זמן -  הוא הנכס השני שלכם. לכל אחד מאיתנו יש את אותו הזמן ,24 שעות ביממה ו 365 ימים בשנה .
תשומת לבך -  היא הנכס השלישי והאחרון שלנו. ההגדרה לתשומת לבנו היא: היכולת או הכוח להתרכז באופן מנטאלי. זמן ותשומת לב הולכים ביחד עם אנשים אפקטיביים. המצב הטוב ביותר הוא כאשר אנחנו עושים שימוש בזמן ובתשומת לבנו במקביל. ההצלחה שלנו תלויה רבות בכמה מתשומת לבנו אנחנו מקדישים בכל רגע נתון. תשומת לב מתפזרת בקלות. היום נוטים להלל יכולות של רב-משימתיות , אבל התוצאה של זה לעתים קרובות זה יוצר מצב של פיזור וחוסר מיקוד. תחליטו בעצמכם מה יותר אפקטיבי,להשקיע  תשומת לב בזמן שהקצבנו במשימה אחת (100%) או להיות רב משימתי ולהשקיע את אותו זמן ותשומת הלב בחמש משימות במקביל (20% בכל משימה) .
לכל אדם בעולמנו יש את שלושת הנכסים הללו. ההצלחה של כל אחד בכל תחום שהוא תלויה בשימוש שהוא עושה בשלושת הנכסים הללו.  מדוע חלק מהאנשים מרוויחים 10,000 $ בשנה? וחלק מהאנשים מרווחים 10 מיליון $ בשנה? באופן הגיוני ניתן להסיק שהאדם שמרוויח 10 מיליון $ בשנה, אפקטיבי פי 1000 בשימוש שהוא עושה בשלושת הנכסים הללו: כסף, זמן ותשומת לב.

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

יוסי ברון - יועץ עסקי
מחבר הספר - "ניהול עסקי באופן MAעשי"
info@valorma.com
www.valorma.com

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת יוסי ברון - יועץ עסקי,מלווה ומנהל עסקים

שאלה חשובה שמעסיקה כל בעל עסק , אני מודה שאין נוסחת קסם מאחר ומכירות זה תהליך ומערכת יחסים מתמשכת עם הלקוח.

חלק מתכנית ההתפתחות של העסק דורש להעסיק עובדים לביצוע תפקידים שונים ולהשלמת משימות. לפעמים נעסיק עובדים זמניים, לפרויקט חד-פעמי, ולפעמים נעסיק עובדים קבועים, לפעילות השוטפת של העסק. בשני המקרים אנו נדרשים לנהל את העובדים שלנו ביעילות, ולפקח עליהם כדי שנוכל לבצע את המשימות.

אם כבר מועסקים עובדים בעסק שלכם או שגייסתם עובד חדש לעסק ואתם רוצים להתייעל ולהגדיל את התפוקה, עליכם לעשות זאת בכמה שלבים

מבדיקה שערכתי בקרב לקוחותיי במשך 5 שנים במדגם של 120 נשים ו- 120 גברים, הגעתי למסקנה ש – 75% מהנשים פתוחות יותר בחשיבתן בהתנסות ברעיונות ובהרגלים חדשים לעומת 40% בלבד מהגברים.

רוב העצמאים ובעלי העסקים שלוקחים להם מאמן עסקי מפתחים ציפיות מעבר למציאות. בואו ונעשה קצת סדר.

מה זה אימון, אלו סוגי אימון ושיטות אימון קיימים בשוק וכיצד בוחרים מאמן עסקי.

אנחנו נמצאים כיום בתהליך מואץ של מיתון שמתחיל לתת את אותותיו ההרסניים במגזר העסקי הפרטי כאשר הנפגעים הראשונים הם העצמאים ובעלי העסקים הקטנים והבינוניים וככל שהמיתון יחריף יגדלו ממדי התופעות של קריסת עסקים ופשיטות רגל וזה יפעל כמו "אפקט דומינו" על שאר העסקים כולל עסקים גדולים.

מאמרים נוספים בנושא עסקים קטנים ובינוניים

מאת: לילה בן הרוש עסקים קטנים ובינוניים12/07/211487 צפיות
דווקא ברגעי ההצלחה חייבים להמשיך ! פרסום , שיווק ויחסי ציבור הם אינם פעולות חד פעמיות שעושים רק שהעסק זקוק להחייאה ויש ביומן יותר ימים ריקים מאשר מלאים , הפעולות האלו הם חלק שוטף מניהול העסק ודווקא בתקופות שופעות וטובות יותר של העסק שיש תזרים כספים יותר נזיל , שם זה בדיוק הזמן שבו אפשר וצריך להמשיך לחזק את המותג או, את העסק בנוסף להתחדשות בלתי פוסקת.

מאת: בנימין קלינגרעסקים קטנים ובינוניים17/06/211324 צפיות
חשיבות ההתמחות המשפטית ויועץ מונציפאלי בכיר בתחום התכנון והבנייה תחום התכנון והבנייה הנו תחום תכנוני ומשפטי מורכב אשר עוסק במגוון נושאים, כגון קבלת היתרי בנייה, קבלת הקלות בנייה, קבלת אישור שימוש חריג, רישיון עסק,אישורי תכניות, שינוי ייעוד, טיפול בהתנגדויות, הפחתת / ביטול חיובים בהיטלי השבחה, הפקעות מקרקעין, תביעות פיצויים לפי סעיף 197 לחוק התכנון והבנייה, ייצוג בהליכים שננקטים בגין ביצוע עבירות בנייה, התמודדות עם צווי נריסה לפי החוק ועוד.

מאת: בנימין קלינגרעסקים קטנים ובינוניים01/06/211159 צפיות
תיקון 34 – רפורמת רישוי עסקים כבר כאן תיקון 34 לחוק רישוי עסקים – מה חדש? ב – 18/7/18 סיימה ועדת הפנים של הכנסת סדרת דיונים בהצעת החוק לרישוי דיפרנציאלי ואושר תיקון 34 לחוק רישוי עסקים בקריאה שניה ושלישית במליאה. תיקון 34 לחוק רישוי עסקים משמעותי ומחולל שינוי נרחב ומטרתו להקל על עסקים על ידי הפחתת הרגולציה והבירוקרטיה המוטלת על כתפיהם. הוא מכונה "רפורמה" וכדי לבדל אותה מרפורמות קודמות היא קרויה "רישוי עסקים דיפרנציאלי" .

מאת: בנימין קלינגרעסקים קטנים ובינוניים04/01/211356 צפיות
משרדנו סייע במחקר בסיוע להפחתת הנטל הבירוקרטי על בעלי העסקים. בקרוב עלויות הרישוי יקוצצו משמעותית. התיקון לתקנות רישוי עסקים יאפשר להתחיל לעבוד עם המסלולים המקוצרים. עסקים ברמת סיכון נמוכה יוכלו לקבל רישיון עסק על בסיס תצהיר, ללא תהליך האישורים המלא הקיים עד כה.

מאת: עוזי פלגעסקים קטנים ובינוניים03/05/201272 צפיות
בכל תהליך של פתוח עסקי או תכנון אסטרטגי ,מתבצע תהליך של ניתוח יכולות עסקיות, במטרה לזהות את נקודות החוזק והחולשה של העסק. באותה נשימה מתבצעת הערכה של ההזדמנויות העסקיות, והאיומים הנשקפים מסביבת התחרות הקרובה (מתחרים, לקוחות, ספקים תחליפים, חודרים חדשים) והסביבה הרחבה ( פוליטית, כלכלית, חברתית, רגולציה, טכנולוגית, שמירת הסביבה).

מאת: עוזי פלגעסקים קטנים ובינוניים05/04/201185 צפיות
כל בעל עסק ללא קשר לגודל העסק, חייב לבחון ולהעריך מנקודת ראות של "ועדת חקירה עצמית" איך הוא ועסקו חוו את האירוע הזה, ולהיזכר באירועים שליליים נוספים שחוו בעבר, בתהליך ניהול העסק שלהם, לקבל תובנות חדשות בניהול עסקי וליישמם בעסק שלהם.

מאת: עוזי פלגעסקים קטנים ובינוניים05/04/201051 צפיות
כל בעל עסק ללא קשר לגודל העסק, חייב לבחון ולהעריך מנקודת ראות של "ועדת חקירה עצמית" איך הוא ועסקו חוו את האירוע הזה, ולהיזכר באירועים שליליים נוספים שחוו בעבר, בתהליך ניהול העסק שלהם, לקבל תובנות חדשות בניהול עסקי וליישמם בעסק שלהם.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica