חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

הסודות מאחורי המדפים - האם כל "שדרוג", מיטיב את מצבו של הצרכן ?

מאת: לובנשטיין יובלניהול25/05/2011986 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

הסודות מאחורי המדפים – האם כל "שדרוג" מיטיב את מצבו של הצרכן ?

יובל לובנשטיין

אנחנו חיים בעולם בו שדרוג זו מילה עם מספר משמעויות.

משמעות המילה שדרוג, זה לקחת מוצר קיים ולשפר אותו, אך האם כתוצאה ממהלך זה, חל שיפור במצב היצרן ? הטבה במצב הצרכן ? למי בדיוק נעשה השדרוג ?

חברות יוצאות בקמפיינים, בהם הם מציגים את המוצרים החדשים בתוספת פעולות ואו לחצנים וכפתורים משונים.

הידעתם, שרוב הצרכנים אינו מנצל כלל אפילו כ- 70% מתכונות המכשיר אשר בו הוא משתמש ? אז מדוע כלל לשדרג ולהוסיף עוד לחצנים ?

הדבר נכון כמעט בכל מכשיר צריכה, בטח אם הוא מבוסס על אלקטרוניקה ואו מחשב.

כמה מכם אכן משתמש בכל התוכניות של המצלמה אשר ברשותכם ?

נראה שאולי רק בעת קניית המצלמה ואו קצת לאחריה, הקדשתם לזה תשומת לב, אולם בשוטף נראה שהכפתור הפעיל הוא בעיקר on/off.

במילים אחרות למי באמת מחוץ כל השדרוג הזה ?

נראה שאת עיקר ההנאה והתועלת קוטפים המשווקים והיצרנים, אשר יוצרים "באזז" שיווקי אדיר, אשר גורף ומאפשר לסחוב את כל התעשייה הזאת קדימה.

האם ישנם שדרוגים, שלא תמיד מסייעים לכולם ?

עולם הסלולארי הוא דוגמא טובה. למי באמת דרושות כל החבילות ?

בגדול, לחברות, אשר שמות להן למטרה להעלות כל העת את סל השימוש ללקוח.

כמה לקוחות וצרכנים, נהנים ומנצלים עד תום את "החבילות" הללו ?

גם אם 30% שזה נתון גבוה מאד, הרי המשמעות היא שהרוב כלומר כ- 70% משלמים יותר, עבור מוצר שהם לא צורכים כלל ועיקר.

בעיה נוספת הנובעת מתהליך השדרוג הבלתי פוסק היא, הוצאת המוצרים הישנים מהמדף. הדבר חמור בעיקר במוצרי מזון ולהלן דוגמא ממחלקת הירקות.

מחלקה זו עוברת בשנים האחרונות שדרוג ושיפור ניכר בנראות ובאיכות המוצרים, עד כדי כך שלעיתים קשה כבר למצוא חסה רגילה פשוטה על המדף, אולם מנגד ישנה חסה שטופה בקופסא, חסה שגדלה ללא מגע אדם בגידול הידרופוני, כמובן באריזה מהודרת, חסה מסולסלת וחסה ב- 3 צבעים בסלסלה, עלי חסה שטופים ונקיים במגשית וכדומה, הכול למעט המוצר הבסיסי- למה ?

כשמסתכלים על המחיר של מוצרי הבוטיק גם מבינים למה.

זו קמעונאות שאינה במיטבה והלקוח זוכר גם זוכר זאת וכמו שאנו יודעים, זכרונו אינו תמיד קצר מועד, כמו שרבים חושבים.

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

יובל לובנשטיין משמש כיועץ לחברות בתחום מוצרי הצריכה, בדגש אסטרטגי ושיווקי.

שימש בעבר במגוון תפקידי ניהול בכירים ברשתות גדולות כמו הום סנטר ושופרסל.

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת לובנשטיין יובל

מאת: לובנשטיין יובלניהול05/10/111393 צפיות
ראש השנה עבר חלף לו ולרגע נדמה שגלי הים חזרו להרגלם מימים ימימה, האומנם ? האם השקט הזה מבשר לנו דברים אחרים, כמו למשל סערה ?

מאת: לובנשטיין יובלצרכנות02/10/111282 צפיות
כולנו מכירים את המכונות לממכר משקאות קלים. הן נוחות מרוות את הצמא ובעיקר מספקות נו משקה צונן ביום חח ולוהט. אולם מה עושים החיילים, אשר נמצאים בבסיס מרוחק ומבודד, אשר להם אין חלופפות אחרות, מלבד להשאיר שם את מחצית משכורתם החודשית ?

מאת: לובנשטיין יובלצרכנות28/08/111183 צפיות
החזרה לבית הספר מופרדת השנה מראש השנה, האם הרשתות ניצלו עובדה זו על מנת להוציא מאיתנו יותר כסף מבלי שנרגיש ?

מאת: לובנשטיין יובלצרכנות25/08/111403 צפיות
מחאות הן דבר שבאופנה והפייסבוק הוא כלי אדיר לבצען. הטרנד החדש הוא מחאת צרכנים נגד רמות המחיר הגבוהות של רשת שופרסל. האם הרשת רגישה לסוג זה של מחאות ? האם זו הדרך להתמודד עם עליות המחיר של הרשתות הגדולות ?

מאת: לובנשטיין יובלניהול24/08/111364 צפיות
רמת החובות של אזרחים,חברות נמצאת במגמת עליה. האם לא הגיע העת להאיט קצת את הקצב, גם במחיר של פגיעה בצמיחה, על חשבון עתיד בטוח יותר ?

מאת: לובנשטיין יובלצבא וביטחון22/08/111394 צפיות
האם מהפכת הפייסבוק במצרים, לוב, סוריה ותימן הקדימה את זמנה ? האם העם מוכן ובשל להכנס בריק שנוצר ? ואם לא מי עשוי להכנס לתוכו ?

מאת: לובנשטיין יובלניהול22/07/111496 צפיות
האם ניתן לקרוא לתנועות המחאה האחרונות בשם "הפנתרים הלבנים" ומה הקש בינן להוצאות התקשורת ?

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201625 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201798 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201755 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201535 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201438 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201303 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201219 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica