מיזם סטרט אפ שמתגבש הינו תחילתה של מערכת יחסית מורכבת, גם בין המייסדים לבין עצמם, וגם בינם לבין החברה. על מנת להמנע כמה שניתן מבעייתיות בתוך מערכות היחסים הללו, ולמנוע גורמים שיכולים להוות סיבה למחלוקות, נהוג לחתום על הסכם מייסדים סטארט אפ. הסכמים אלו, טריוויאליים ככל שיהיו, אין להקל בהם ראש, ולכן אספנו בעבורכם כמה טיפים חשובים שיש להתייחס אליהם בתהליך חתימה על הסכם המייסדים.
חלוקת הון
חלוקת הון הוגנת שתמלא את צרכי העסק צריכה להתייחס לתיאום הציפיות בין המייסדים לגבי תרומתם לחברה, גם זו שנעשתה עד כה, וגם זו שתהיה מרגע זה ואילך. יחד עם זאת תכנון חלוקת ההון מאפשר גם לסגור “קצוות פתוחים” מול גורמים שהיו מעורבים במיזם עד כה, על מנת שלא תמצאו את עצמכם ממלאים אחד דרישות שלא נלקחו בחשבון בעת חלוקת ההון הראשונית.
חלוקת תפקידים
ישנו צורך ברור בחלוקת תפקידים ותחומי אחריות הולמת בכל סוג של ארגון. כל חלוקת פקידים כזו צריכה לקחת בחשבון כמה פרמטרים חשובים:
היקף המשרה של כל אחד מן המייסדים וכמובן מה הם תנאי ההעסקה של כל אחד מהשותפים בהסכם.
האם המייסדים מועסקים כיום באופן מלא ומחוייב לחברת הסטארט אפ, או שהם עובדים במקומות אחרים במקביל? במידה והם עובדים במקביל, חשוב מאוד להסדיר את הנושא בהיבט של אי תחרות, זכויות קניין רוחני, וכמובן לגבי מעסיקים קיימים והן קודמים.
עזיבה בטרם עת
כחלק מחתימה על הסכם שכזה, יש מקום למנוע סיטואציה של זכאות מלאה למניות בחברה, למרות עזיבה של אחד השותפים את החברה לפני שהספיק לתרום את כל התרומה המצופה ממנו בגין זכותו למניות שקיבל. לרוב יקבע מנגנון של ״הבשלה הדרגתית״ על פני תקופות זמן קבועות מראש אשר יכול להיות ליניארי, או תלוי תרומה ולא זמן.
מימון החברה על ידי המייסדים
בעת חתימה על הסכם מייסדים מומלץ בחום שלא להיקלע ״לפנקסנות״ בנוגע להוצאות עבר. שיקולים שונים של ניקיון בפני משקיעים, והעברת מסרים כי המייסדים מאמינים בחברה הם הפרמטרים שיכולים להיות בעיתיים במקרה שכזה. יחד עם זאת, אם המדובר בסכומים משמעותיים, ואתם מעוניינים בכל זאת להתייחס לכך בהסכם, חשוב מאוד לתאר את התנאים, כולל מתי יוחזר הסכום, באילו תנאים, על פני כמה זמן ועוד.
מינוי דירקטורים ואופן קבלת החלטות
מדובר בשאלה חשובה שיש לתת עליה את הדעת כבר במעמד חתימת ההסכם. צדדים שהולכים לקראת הקמת חברה יחדיו, חייבים להיות יכולים לפתור ולהתגבר על מחלוקות, או למצוא דרך מקובלת כיצד להיפרד, אך להיזהר מקביעת פרמטרים מראש שעשויים להוות תמריץ לפרידה. חשוב לכלול בהסכם זה מי רשאי למנות דירקטורים, לבחון את אופן קבלת ההחלטות בתוך החברה, ולאשר זכויות חתימה של חברי המיזם, שלא יקשו על ניהול החברה וצרכיה השוטפים.