חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

בעל עסק - צור הצלחה וצמיחה בעסק שלך על-ידי קביעת ערך מוביל

מאת: דני בן-יעקבייעוץ עסקי13/04/20141566 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק
אם לעיתים גם אתם מרגישים כי יכולת המכירה גבוהה לעומת ביצועים נמוכים בפועל,

אם גם אצלכם יש אנשי מכירות שבעים ומדושנים העובדים על פי הסכמים ותיקים,

או פועלי ייצור מדוכאים, אך מאוד אוהבים לעבוד שעות נוספות (כשאין מכירות...),

אך יותר מהכל  - אפשר למצוא בכל פינה ולכל מי שפונים – הסברים.

יותר מהכל יש האנשים שעסוקים בלהסביר לכם למה המצב של העסק תקוע והגיע לאן שהוא,

למה מצב השוק כל כך גרוע, למה קשה בשוק, למה לעסק אין עתיד.....,

בדרך כלל אפשר למצוא חבורת מסבירנים / פרשנים / יודעי סוד,

שיושבים כל היום ומעבירים "דוח רווח והסבר",

בישיבות ארוכות וסוערות מה צריך לעשות ועד כמה הם לא יכולים לשנות את המצב.

קטטוניה מוחלטת. המרחק בינם לבין עשייה אפקטיבית, בפועל, היה עצום – אם בכלל.

קחו יומיים חופש. שבו יומיים שלמים (מחוץ לעסק) ותבנו לעצמכם "עסק חדש" :

ראשית תאספו את כל התכונות הטובות של העסק (שהרי העסק בכל זאת עובד חי ונושם (בינתיים...)

נשמע פשוט? – ממש לא.

תשאלו את עצמכם – מה טוב בי / מה טוב במוצרים שלנו / מה טוב בשרות שלנו,

וכשתגיעו ל 40 תכונות טובות - תעצרו. ר ק אחרי 40 תכונות טובות!!!!

בהמשך , תערכו רשימה של כל אותם תכונות /מנהגים / הרגלים לא טובים בעסק.

יתכן וכאן כבר לא תהיה לכם בעיה.

הדברים השליליים – נשלפים מהר. כי כולנו חכמים / כולנו מסבירנים.

במסגרת התהליך יהיה עליכם להיכנס לקרבים של העסק ,

לקרביים של האנשים העובדים בו  ושל בני המשפחה אם גם הם בעסק –

תהליך שיעלה מן האוב את כל שדי האשמדאי וחבריו.

הכעסים שהיו שם שנים על גבי שנים ונצברו  – יצופו ויעלו. בטוח. זהו תהליך לא קל אך מזכך ומנקה.

תערכו "מאזן חיובי": קחו רק את התכונות הטובות ושאלו שאלה פשוטה:

"אם יש עסק שכזה, אצל השכן שלך – מה תגיד עליו?

מה התכונה המרכזית שמובילה אותו? מהו הערך החזק ביותר שעלה מתוך תמונת עסק שכזה?"

צרו ערך מרכזי מוביל לארגון (הגם שכולנו יודעים שיש גם תכונות והרגלים לא טובים. הרי אלו הן הנקודות לשיפור)

צאו גם אתם והסתכלו : מהן התכונות הטובות שיש בארגון/עסק שלכם.

ערכו רשימה רק של תכונות טובות  (40 תכונות –  זוכרים?) והסתכלו:

מהו הערך החזק ביותר שמחבר את כל התכונות הללו? מהו הערך שיכול להכיל את כל התכונות הללו?

מכאן תפתח לכם דלת למערכת יחסי עבודה תקינים מאתגרים ורותמים

בהצלחה.

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

דני בן-יעקב  –  קצת אודותיי,

מאמן עסקי מנטור, מוביל ומנהיג מנהלי חברות וארגונים, עצמאיים ובעלי מקצוע חופשי. פועל בעולם האימון מזה  17 שנה, מתוכם כ 14 שנה בחברת תות – תקשורת ותוצאות, ועובד כשותף עסקי של אלון גל, מנכ"ל תות.

· תמצאו אותי

מרצה במכללות ומוסדות אקדמיים (תפנית - האוניברסיטה הפתוחה, המרכז ללימודים אקדמיים, הטכניון, וכד' ), מאמן בחברות וארגונים עסקיים במשק, מוביל קבוצות מנהיגות (סופרוויזר) למאמנים..

במסגרת הפעילות העסקית שלי בחברות וארגונים , אני מאמן, מלווה, מוביל, ומנחה ליצירת גידול בתוצאות מעבר לסביר.

אני פועל במספר מרחבים וענפים במשק הישראלי ועוסק בעיקר בהעצמת אנשים באותן חברות וארגונים דרך טיפוח הנכס היקר ביותר בהן - ההון האנושי.

במסגרת זו מאמן בחברות גדולות ובחברות קטנות, עסקים משפחתיים, וארגונים בהם אנשי הניהול "צמחו" מהשטח, עם הזמן ועם העסק.

· המקום שהגעתי ממנו

במשך שנים רבות עסקתי בהדרכה: בצופים, בצבא, בעיקר בעולם העיסקי, עד שהבנתי כי הדרכה זה נחמד, רק ש...... פעמים רבות, אנשים לא באמת מצליחים להטמיע את החומר החשוב, ולא יוצרים שינוי אמיתי.

הגעתי לתובנה כי צריך משהו אחר / שונה. הבנתי כי על מנת ליצור פריצת דרך ושינוי אמיתי בתוצאות שלנו – צריך ליצור תהליך אימון בהרגלים שלנו. ממש להתאמן כמו שמפתחים שרירים בחדר הכושר. אימון.

· עיצוב התובנה

שיטת האימון והליווי שפיתחתי, עובדת בעיקר עם ההון האנושי שבארגון ועוברת דרך אותן נקודות ציון החשובות ביותר בכל ארגון, החל מביצוע סקר ארגוני מקיף הכולל התנהלות והרגלים של המנהלים והעובדים, דרך הגדרת תפקידים מדויקת שלהם, הגדרת היעדים והגדרות הפעולות הפיזיות למימוש היעדים, הגדרת חזון ארגוני וחזון אישי, והכל על-פי הצורך הרלוונטי

רוב בני האדם – בהיותם שונים האחד מהשני, יוצרים לעיתים חיבורים והשלמות ע"י שיתוף-פעולה  אך לעיתים נוצרות התנגדויות לשינויים ,או חסמים שמעכבים ויוצרים קשיים בתהליכי חידוש וצמיחה בארגון, ומפתחים מלחמות אגו אינסופיות.

· מה אני עושה

בדיוק לתוך הנישה הזו אני נכנס, ובעזרת כלים תקשורתיים אפקטיביים של האדם עם עצמו ושל האדם עם סביבתו – יוצר תהליכי שינוי/שיתוף פעולה, ומטמיע יכולות לתקשורת איכותית ארוכת טווח , במטרה ליצור מינוף וזינוק בתוצאות הארגון.

המומחיות שלי היא באימון חברות וארגונים, מנהלים ואנשים השואפים ליצור תהליך התפתחות מתוך מציאות חדשה וצמיחה.

· איך?

אשמח לענות , להכיר, לשוחח, ולעזור גם לך, בכל מה שחשוב לך ולארגון !                            אל תהסס להתקשר כעת !

דני בן-יעקב  0522553533 dannyby@tut-coach.co.il

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת דני בן-יעקב

מאת: דני בן-יעקבניהול12/07/142105 צפיות
מצב חירום- אין קונים. מה עושים כאשר המשק נעצר? מה הפעולות התלויות בי ומה אני יכול לעשות למען העסק שלי?

מאת: דני בן-יעקבניהול27/04/142475 צפיות
מהם אותם מרכיבים בסיסיים מהם מורכב עסק איכותי? מתוך נסיוני בעסקים בשנים האחרונות, ראיתי כיצד עסק איכותי בנוי ומה מקדם אותו עסקית.

מאת: דני בן-יעקבאימון עסקי17/04/142601 צפיות
מהם 4 הכלים הבסיסיים למינוף עסקי

מאת: דני בן-יעקבייעוץ עסקי07/04/14809 צפיות
4 קושיות למנהל - שיעיפו לך את העסק למעלה

מאת: דני בן-יעקבאימון עסקי29/03/143111 צפיות
כיצד הופכים עסק משפחתי , מסיר לחץ שמאיים להתפוצץ - לחיי רווחה ושפע

מאמרים נוספים בנושא ייעוץ עסקי

מאת: ישראל רף ייעוץ עסקי22/11/222584 צפיות
טו בשבט מתקרב ובא ! עציצים ממותגים למתנות חברים יקרים אשמח מאוד לעזרתכם להגשים לי חלום להשריש בתודעה של האנשים בכל התחומים את הרעיון לתת בטו בשבט חג האילנות מתנות עציצים ממותגים או מארזים בשילוב עציץ ממותג שלהם קשר הדוק לחג כמתנות לעובדים, ללקוחות וחברים גם בכנסים ואירועים עסקיים. נשמח לעזור ישראל רף 052-2978583

מאת: בנימין קלינגרייעוץ עסקי25/08/221568 צפיות
הכנסת אישרה לאחרונה שינויים בחוק המכר (דירות), בקריאה שנייה ושלישית. השינויים עתידים להשפיע רבות על יחסי מוכר-קונה, בכל הנוגע לעסקאות מכר של דירות קבלן ואלה נכנסו לתוקף החל מה-7 ביולי (ורק ביחס להסכמים שייחתמו לאחר מועד זה).

מאת: ישראל רף ייעוץ עסקי02/01/22979 צפיות
עוד מעט יחול חג האילנות. בעלי עסקים תנו ללקוחות, לעובדים ולקולגות העסקיים מתנה פופולרית ביותר שניתן להעניק בחג ט"ו בשבט. עציצים ממותגים ומארזי שי בשילוב עציץ ממותג מזכרת לשנים רבות נשמח לעזור ישראל רף 052-2978583

מאת: בנימין קלינגרייעוץ עסקי03/08/211287 צפיות
חריגות בניה והדרך להכשרתם- בנימין קלינגר יועץ מונציפאלי בכיר מרבית מחריגות בנייה הינן, למעשה, תוספות ושינויים לבניינים הנעשים ללא קבלת היתר בנייה מהרשות המקומית חלקם עם שינויים בקונסטרוקציה והגדלה מעבר לרווי הבניין ולפעמים גם מקווי המגרש ,או שימוש בניגוד להיתר שניתן לנכס. במקרים רבים חריגות הבנייה נעשות בידיעה, לעיתים תוך כדי בנייה או בזמן שנראה שהגיע להתאים את הנכס לדרישות הבעלים

מאת: בנימין קלינגרייעוץ עסקי22/04/211022 צפיות
עיכוב וביטול צו הריסה מנהלי חשוב לדעת כי צו הריסה מנהלי שהוצא למבנה מסוים איננו בגדר חוק פסוק. במקרים אלו יש לפעול במהירות רבה, ובתוך שלושה ימים לכל היותר, להגיש בקשת עיכוב צו הריסה מנהלי אשר יכולה להביא בסופו של יום גם לביטולו.

מאת: מיכה קורייעוץ עסקי15/02/211106 צפיות
כולם מכירים את האמרה "ידע הוא כח" וכל בעל עסק ניצב בפני שאלה מה נכון יותר לעשות למכור ידע או לחלק אותו בחינם.

מאת: בנימין קלינגרייעוץ עסקי30/12/201603 צפיות
לאחרונה, במספר מקרים, בתיקים פליליים הנוגעים לעבירות בניה, בתי המשפט (בית המשפט לעניינים מקומיים ובית המשפט המחוזי) קבעו סטנדרט מחמיר ביותר לקבלת ההגנה היחידה שהיתה לאדריכלים ולמהנדסים. בשורה של פסקי דין, נקבע על ידי בתי המשפט, שהאדריכל והמהנדס הינם "אחד מסוכניו החשובים של החוק לתכנון ובנייה" שאם הם יודעים על עבירת בנייה הם צריכים לדווח על כך לפיקוח העירוני וכי גם פיקוח עליון צריך להתבצע באופן הרבה יותר צמוד מאשר היה מקובל. בתי המשפט קבעו שביקור באתר הבנייה על בסיס "קריאה" או על בסיס של פעם ב –

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica