|
מנהלים רבים טועים בחשבם, כי עצם העובדה שיצרנו קבוצת אנשים כצוות והגדרנו להם מטרה קבוצתית ויעדים משותפים תאפשר את השגתם.
מומחים בניהול יודעים שכל צוות, באשר הוא, עובר שלבים התפתחותיים עד להפיכתו לצוות עבודה מגובש ואיכותי היכול לתפקד באופן מיטבי. כל צוות עובר 4 שלבי התפתחות ואינו יכול לדלג על שום שלב.
למאמר המלא...
|
|
|
|
כיצד הופכים עסק משפחתי , מסיר לחץ שמאיים להתפוצץ - לחיי רווחה ושפע
למאמר המלא...
|
|
מתי טעיתם לאחרונה?
לא טעיתם?? זו ממש טעות...
לטעות, וכמובן לשיעור הנלמד באמצעותה, יש ערך עסקי, אימוני, ניהולי רב.
אז תרשו לעצמכם לטעות. זה לא רק מותר. זה אפילו כדאי ומשתלם...
ערן רותם, יועץ עסקי ושיווקי, מנטור ומלווה אישי למנהלים, מציג גישה שונה ומעניינת לחשיבות של הטעות.
למאמר המלא...
|
|
אחד האתגרים הניהוליים הינו לשמר את העובד בארגון תוך כדי אפקטיביות ומוטיבציה גבוהים לאורך זמן. היכולת של המנהל להנעת עובדים הינה מפתח להצלחה במסגרת תפקיד זה ועושה את ההבדל בין צוות או מחלקה "מנגנת" שפועלים באחידות ומניעים ביעילות את המשימות, לבין צוות או מחלקה "מקרטעת", בה המשימות אינן מגיעות למימוש או לכל היותר אינן מסתיימות בצורה מיטבית.
למאמר המלא...
|
|
אימון מנהלים שונה מכל תוכניות ההכשרה האחרות בכך שהוא מאפשר לעבוד ולשפר את יכולות הניהול, ולא רק להקנות ידע עיוני. המאמר מביא מידע אודות התועלות שניתן להפיק מאימון מנהלים.
למאמר המלא...
|
|
מנהלים רבים זקוקים להכשרה והכוונה בתחום הניהולי, ולכן מי שמתחיל באימון מנהלים הוא כבר בדרך הנכונה. אימון מנהלים מספק למתאמן כלים לשיפור ושדרוג היכולות הניהוליות. עצם התהליך מהווה דוגמא לפעילות אסטרטגית ומודעת של ניתוח מצב קיים, איתור בעיות ופתרונן.
למאמר המלא...
|
|
יש לנו נטיה לקפוץ בכל פעם שהעובדים שלנו נתקלים בבעיה, כתוצאה מכך אנחנו מתוסכלים, מותשים ולא מספיקים לעשות מה שתכננו. נשמע לכם מוכר? אם כן, המאמר הזה נכתב בשבילכם.
למאמר המלא...
|
|
אנשים רבים תוהים מה ההבדל בין אימון ליעוץ ולכן בחרתי לשתף אתכם בתובנות שלי ולעשות קצת סדר בנושא.
למאמר המלא...
|
|
המאמר מסכם את הנחות היסוד בבסיס אימון קריירה ומפרט את היכולות הנדרשות בכדי ליצור תהליך אימון קריירה אפקטיבי.
למאמר המלא...
|