כריזמה מוגדרת כתכונה של אדם מושך שהוא בעל כשרון וקסם אישי, יכולת שכנוע וכשוריתקשורת בינאישית מציוניים. אדם כריזמטי הוא אדם המסוגל להפעיל ולהשתמש בתכונות בהןהוא ניחן על מנת להשפיע על אנשים, מבלי לפנות להגיון, אלא רק באמצעות התכונות האישיות בהן הוא התברך. אנשים שמגיעים למשרות שיש בהן השפעה על אחרים, מגיעים להסתייע בתהליכי אימון אישי ועסקי כדי לפתח תכונות אלו, תכונות שהן הכרחיות לכל מי שנדרשלהפגנת מנהיגות.
האם אימון אישי יכול לפתח כריזמה?
אימון אישי (Coaching בלועזית), כשמו כן הוא, הוא קודםכל סוג של אימון ולכן מטרתו היא לפתח תכונות נרכשות. מרטי לינסקי, מייסד שותף בחברתהייעוץ קיימברידג לידרשיפ, ומרצה בבית הספר לממשל על שם ג'ון פ. קנדי באוניברסיטתהרווארד, התייחס לסוגיה האם כריזמה ניתנת ללמידה ולתרגול. לדעתו ,בעזרת התחייהנכונה (כגון זו שניתן לקבל בתהליך אימון אישי) ניתן לפתח כישוריהנהגה אישיים. בתהליך של אימון אישי (Coaching) מגדיר המנהיג את החזון האישי שלוומברר לעצמו עד כמה החזון ברור למונהגים. לדברי מרטי לינסקי מנהיגות מוצלחתנשענת על היכולת למצוא את נקודת האיזון בין החזון-השאיפות של הפרט לבין המציאות.מנהיגים טובים, לשיטתו, הם אלה שידעו לעשות את ההתאמה הנ"ל ובמיוחד לדעת לשמר אותהבנסיבות משתנות. תפיסה זו מלווה אותנו גם בתהליך של אימון אישי לפיתוח מנהיגות, שםאנו לומדים לפתח דפוס התנהגות של גמישות ופתיחות ולהגדיר יעד שאפתני אך בעלהשגה.
אלו דפוסי מנהיגות הם דפוסים נלמדים ?
מנהיגות מתוך פתיחות וגמישות
תכונות אלו חשובות ביותרעל מנת להוציא חזון לפועל. בתהליך של Coaching, בין אם מדובר בתהליך אימון אישי אואימון עסקי, המתאמן מבהיר לעצמו מהם דפוסי הניהול העצמי שלו ומאתר את הגורמיםלתקיעות ולחסימה. במקביל, בתהליך של פיתוח מנהיגות, מאמן אישי מראה למתאמן כיצדלהפעיל פתיחות וגמישות וכיצד לנצל אותן כאמצעי להשגת מטרותיו.
מנהיגות מתוך פתיחות וגמישות
מנהיגות אישית כמו מנהיגותבארגון גורמת ללחצים רבים, היות ונדרשת מיומנות של קבלת החלטות לרוב בתנאים שלעמימות ואי ודאות. בתהליך של אימון אישי לפיתוח מנהיגות מאמן אישימתרגל יציבות בתנאים שבהם אנו חשים אי נוחות, ומשקף כיצד אנו מתקשרים זאת לסביבתנווכיצד יש לווסת ולהתאים את התקשורת הנ"ל.
מנהיגות בסביבה של אי ודאות
מנהיגות אישית כמו מנהיגותבארגון גורמת ללחצים רבים, היות ונדרשת מיומנות של קבלת החלטות לרוב בתנאים שלעמימות ואי ודאות. בתהליך של אימון אישי לפיתוח מנהיגות מאמן אישי מתרגל יציבותבתנאים שבהם אנו חשים אי נוחות, ומשקף כיצד אנו מתקשרים זאת לסביבתנו וכיצד ישלווסת ולהתאים את התקשורת הנ"ל.
מנהיגות מתוך פתיחות וגמישות
מנהיגות אמיתית נמדדתבמצבי משבר שהם גם מצבים של אי ודאות. ואולם, דווקא אז מומחיות שלנו בתחום מסוים,או יכולות טכניות מסוימות, אינן תמיד מספיקות להתמודד בהצלחה עם המציאות המורכבת.בתהליך של אימון אישי (ובתהליך של אימון עסקי) לפיתוח מנהיגותמאמן אישי מאתר את החזקות של הפרט ו/או המנהל ואת תחומי העניין שלו, ומנווט אותולרכוש מיומנות נוספות שטרם למד – בפועל מלמד את המתאמן להרחיב את רפרטואר הכליםהזמינים לו.
מנהיגות ויכולת בין תחומית
מנהיגות אמיתית נמדדת במצבימשבר שהם גם מצבים של אי ודאות. ואולם, דווקא אז מומחיות שלנו בתחום מסוים, אויכולות טכניות מסוימות, אינן תמיד מספיקות להתמודד בהצלחה עם המציאות המורכבת.בתהליך של אימון אישי (ובתהליך של אימון עסקי) לפיתוח מנהיגות מאמן אישי מאתר אתהחזקות של הפרט ו/או המנהל ואת תחומי העניין שלו, ומנווט אותו לרכוש מיומנות נוספותשטרם למד – בפועל מלמד את המתאמן להרחיב את רפרטואר הכלים הזמינים לו.
מנהיגות ומיומנות התכנון
מנהיגות אישית (כלפי פנים) כמוגם מנהיגות במובנה ה"קלאסי" יותר – הפונה כלפי חוץ, מתבססת על יכולת ניהול משאביםוביניהם ניהול זמן – המשאב היקר ביותר שינו. כך, על מנת לדעת כיצד להפעיל את הידעהרכש שהפרט רכש בתהליכי ה-Coaching שעבר, עלינו לשקוד וללמד מיומנויות תכנון שלניהול משימות וניהול זמן. במסגרת אימון אישי לפיתוח מנהיגותהמתאמן לומד איך להתאים את הזמן הפנוי שלו ליעדים שהגדיר.
מנהיגות והאצלת סמכויות
בתהליכי יעוץ ארגוני כמו בתהליכיאימון אישי, אנו נתקלים רבות במנהלים שמקשרים בין מנהיגות לריכוזיות ומתקשים להאצילסמכויות. כאשר מתמקדים בסוגיה זו מגלים כי ריכוזיות נובעת מחשש לאבדן שליטה. בפועל,המנהלים חוששים שהעובדים יחושו עליונות על פניהם, ירגישו שהם 'יודעים יותר ממנו'ובדרך זו יצאו מחוץ לספרת ההשפעה שלו. תהליך של אימון אישי לפיתוח מנהיגות מאפשרלפרט ללמד לוותר אך יחד עם זאת לדעת כיצד, מתוך ויתור זה, להעצים את האחר ובדרך זוגם לחזור ולחזק את עצמו.
לסיכום, אימון אישי לפיתוח מנהיגותמתמקד בפיתוח מיומנות של תכנון, האצלת סמכויות והפעלת אינטליגנציה רגשית. וכאן אנוחוזרים לנושא המקורי כי כריזמה היא סכום התכונות הללו ולכן תהליכי Coaching יכוליםבהחלט לתרום לפיתוח הכריזמה של הפרט.