עסק משפחתי הינו מורכב יותר מעסק שגרתי ולכן חשוב לנהלו בצורה נכונה שתביא להפקת המיטב ממנו. מומלץ בחום לעסקים בכלל ולעסקים משפחתיים בפרט להיוועץ באמצעות יועץ עסקי מנוסה אשר יוכל לעזור לבחון את העסק מנקודת מבט אובייקטיבית ובכך להפוך אותו לרווחי ומצליח יותר בשוק.
ניהול נכון של עסק משפחתי כולל:
- הכנת דור צעיר לניהול העסק המשפחתי - יצירת המשכיות של דור צעיר מבוססת על שילוב נכון בין צרכי העסק ליכולות ושאיפות של הממשיך הפוטנציאלי
- בניית אמנות משפחתיות - אמנה היא תוצר סופי לתהליך בו מנהלים דיאלוג פתוח על חזון, ערכים, מורשת, כללים לעתיד, בעלות והמשכיות. אומנם האמנה לא בהכרח פותרת קונפליקטים אולם היא הזדמנות עבור בני המשפחה לשוחח על נושאים רגישים תוך מטרה משותפת
- פתרון קונפליקטים - הפיכת המשבר להזדמנות שתביא לצמיחת העסק המשפחתי באמצעות רכישת מיומנויות שיחה, הבנת המקורות העמוקים של הקונפליקט ופתירת משקעים מהעבר
- הקמת מועצת מנהלים - גם חברה פרטית-משפחתית שאינה מחויבת על פי חוק להקים מועצת מנהלים מומלץ להקים ועד אשר יהיה מחויב לתועלת החברה, לשמירת המשפחה המנהלת את החברה ופיקוח חיצוני אובייקטיבי. ועד כזה ישפר משמעותית את יכולות ושאיפות החברה
- מבנה ארגון נכון - בכדי שעסק משפחתי יוכל להמשיך לשגשג ובו זמנית לספק את צרכי המשפחה יש לתכנן נכון את המבנה הארגוני של העסק. במקרים מסוימים אף מומלץ למנות מנכ"ל חיצוני שאינו משתייך לתא המשפחתי
- קבלת החלטה משותפת על מכירת העסק - במקרים של הסכמה מודעת של כל בני המשפחה למכירת העסק מומלץ לקבל ייעוץ עסקי מקצועי על מנת להבטיח שהעסקה תהווה הצלחה עבור שני הצדדים, ומניעת פגיעה ביחסי המשפחה