המודעות לאיכות הניהול גבוהה כיום, עם הדינמיות בעולם העסקים התחרותי. בשונה מהגישה ששלטה בעבר, לא כל איש מקצוע הוא בהכרח גם מנהל טוב ולא כל עובד ותיק (בגיל ובניסיון) מתאים לתפקיד ניהולי. ניהול, מסתבר, היא תכונה נרכשת ומלומדת גם על ידי ייעוץ ניהול אשר מועבר על ידי מומחים בתחום – יועצים ארגוניים, פסיכולוגים, מאמנים אישיים, חברות ייעוץ ועוד. ההבחנה בין מנהל טוב לאחר נבחנת בכמה מישורים: היחס עם העובדים ועם הקולגות, התמודדות עם מצבי משבר וקשיים, הובלה לעבר מטרות וחזון, וכ"ו. כל אלו מציפים את הדרישה לייעוץ והדרכה בנושא, אשר משפרת לעין שיעור את תפקוד המנהלים ומספקת תוצאות בשטח.
חלק גדול מההדרכה 'כיצד לשפר את כישורי הניהול' מתמקד באינטיליגנציה רגשית. הכוונה ליכולת להכיל את האחר והיכולת להתגמש ולהתאים את עצמך לסיטואציות שונות תוך מודעות וקריאה נכונה של המפה וקידום המטרות האישיות. מנהל טוב הוא מנהל בעל אינטיליגנציה רגשית, אשר לא בהכרח מבטאת אינטיליגנציה מסוג אחר, וותק, גיל או הצלחה כלכלית. ייעוץ ניהול המתמקד באינטיליגנציה רגשית מדגיש בפני המנהל את החשיבות של גורם זה במסגרת תפקידו ובעיקר ביחסים עם העובדים, שלכל אחד אופי, צרכים ותפיסת מציאות שונה.
המנהל המודרני מתאים עצמו לצרכים השונים של הארגון והעובדים ומודע לתפקיד הדבר באווירה חיובית, זורמת ופתוחה שנוצרת. בשונה מבעבר, הדעה הרווחת היא נגד אישיות כוחנית המרכזת את כל הסמכויות אצלה ונוהגת באגרסיביות ותוקפנות בכדי להשיג את מטרותיה. יחסי אנוש טובים הם מונח קריטי ומרכזי בכל ארגון המעוניין להתפתח ולהתקדם מכל הבחינות, ועל המנהלים בארגונים אלו להפנים זאת. ייעוץ ניהול מאתר את ההיבטים ה"קשיחים" באופי המנהל; מזהה היכן עליו להשתפר; מנחה אותו כיצד להתגמש ובאילו סיטואציות; ובעיקר מנסה ליצור דפוס התנהגות שאינו תלוי ונובע רק מאגו, כיוון שהתנהגות כזאת מאופיינת באימפולסיביות ובחוסר רגישות בסיסי.
עצמאי בשטח – סדנאות חקר מודעות למנהלים/חברות/ארגונים
לפרטים: 054-5914441 ליאת
או במייל: lramatinavon@selfid.co.il
אתר האינטרנט שלנו: http://www.selfid.co.il