גיבוש עובדים - הדרך להצלחה עסקית

כל מנהל, בכיר או זוטר, יודע כי צוות עובדים מגובש מגביר את יעילות העבודה ואת תפוקת העובדים ומקל באופן משמעותי על תהליך העבודה של הצוות. זאת בעוד חוסר גיבוש עלול לגרום לבעיות רבות בצוות העובדים ובראשן למוטיבציה נמוכה שמשמעותה הישירה היא עבודה לא ואפקטיבית. גיבוש עובדים הוא תהליך מתמשך הכולל כמה יסודות שאותם יש להטמיע בעובדים תוך תהליך העבודה ובערבי גיבוש שונים.

אז מה עושים בכדי להפוך את הצוות שלכם למגובש ואפקטיבי יותר?בראש ובראשונה, גיבוש עובדים משמעותו היכרות בסיסית של העובדים עם ההנהלה ואחד עם השני. מומלץ לעשות תרגילי היכרות במסגרות פורמאליות או לא פורמאליות ולנהל שיחות אישיות עם העובדים בנוגע לרקע המקצועי והאישי, למשפחתם ולהשכלה שלהם. לאחר שהעובדים וההנהלה מכירים אחד את השני ברמה האישית מומלץ לנסות וליצור גאווה משותפת סביב רעיון, מוצר, סמל או שירות. גורם חשוב התורם לגיבוש עובדים ולגאווה משותפת הוא אינטרס משותף של כלל צוות העובדים.

ערבי גיבוש תורמים ללכידות בצוות ומשפרים את מערכות היחסים בין העובדים. הערבים הללו נעשים באווירה נינוחה ורגועה, ללא הלחץ וההישגיות שיש במקום העבודה. גיבוש עובדים בערבים מסוג זה יכול להתבצע על ידי מגוון פעילויות ואירועים. מומלץ לתאם פעילויות וסדנאות בהם העובדים משתתפים באופן אקטיבי. ערבי גיבוש יעניקו כוחות מחודשים לעובדים ויגבירו את המוטיבציה בצוות.

מעבר לימי הכיף והגיבוש, גיבוש עובדים נכון מתבצע גם ביומיום, בזמן העבודה. מומלץ לשתף את העובדים שלכם בהחלטות הנוגעות לארגון ועל ידי כך לגרום להם להרגיש מעורבים בתהליכי קבלת ההחלטות. עבודה בקבוצות ובצוותים לרוב אפקטיבית יותר מעבודה עצמאית של כל עובד בנפרד. פרויקטים המחולקים לצוותים המשתפים פעולה תורמים לגיבוש העובדים על ידי התמודדות עם אחריות וגיבוש סביב מטרה אחת משותפת. מומלץ בשלב ראשון להנחות את הצוותים ולוודא שהעבודה מתרכזת סביב הדברים החשובים ושאין הסחות דעת מיותרות. בנוסף, גיבוש עובדים נכון כולל פעמים רבות גם מערכת תמריצים. תמריצים חיוביים הכרחיים לגיבוש הצוות סביב מטרה מסוימת ולהגברת היעילות בעבודה, כמובן תוך פיקוח והקצאה יעילה.