איך מתגברים על הקושי שנוצר כשעוברים מקשר פנים-אל-פנים על בסיס יומיומי למערכת יחסים וירטואלית, כיצד מונעים קצרים ומגשרים על פני אי הבנות.
למאמר המלא...
|
אין ספק שהשתתפות בקבוצת עמיתים תורמת רבות למשתתפי הקבוצה – הקבוצה מהווה מקום לקבלת תמיכה בקשיים ובעיות בעבודה. הקבוצה מהווה כלי למציאת פתרונות ויציאה מ"תקיעות".
למאמר המלא...
|
דווקא בתקופה הנוכחית המתאפיינת בקיצוצים, התייעלות וחיסכון, קיימת חשיבות רבה לבחון את הניהול בדרגי הביניים בארגון. אומנם, לדרג הבכיר בארגון קיימת השפעה מכרעת על הצלחתו העסקית של הארגון, אך יש לזכור כי דרגי הביניים הם שמתרגמים את ...
למאמר המלא...
|
חשוב שחזון וערכים לא יישארו "על הנייר", אלא יתורגמו לעשייה יומיומית. לשם כך יש להשקיע משאבים ותכנון, לשתף מנהלים ולקיים תקשורת תקינה, כי התקשורת היא ה"דם" שבגוף הארגון.
למאמר המלא...
|
איך המנהל יוודא כי מיומנויות הנלמדות בתהליך הדרכה, ייושמו ויוטמעו במערך העבודה היומיומי? איך נוכל לדאוג למינוף מיומנויות שנלמדו בהדרכה על ידי חלק מהעובדים, לעובדים האחרים?
למאמר המלא...
|
ייעוץ ארגוני, יעוץ עסקי, אימון עסקי, פיתוח עסקי... זה לא נגמר. איך אפשר בכלל להבדיל בין כולם ויותר מזה – איך תדעו מה מתאים לעסק שלכם? אז ראשית...
למאמר המלא...
|
תמיד היו ותמיד יהיו היסטוריונים ופרשנים שתפקידם לנתח את המציאות, להתווכח ולהתפלפל בנוגע לסיבות, לגורמים ולהשלכות המשפיעים על המציאות ועל השינויים החלים בה.
למאמר המלא...
|
לפני שנים, לקחתי מהחנות שלכם מספר פריטים מבלי לשלם עבורם. ניסיתי להתכחש לזה במשך שנים רבות, אך בעזרת החוברת הזו (מצורפת), אני יודע שהדרך אל האושר היחידה היא לציית לכללים מוסריים אלה. אני יודע שעלי לקחת אחריות על מעשי אם אני רוצה אי פעם להיות מאושר.
למאמר המלא...
|
איך לטפל באנשים המדכאים
כדי לטפל בדיכוי שכזה (אותו גורמים 2.5% מהאנשים) יש פעולה לביצוע מיידי: להתנתק!
הדרך שבה אישיות אנטי חברתית יכולה לדכא מנהל ולחבל במאמציו היא ע"י קשר עם אותו מנהל ועסק.
ברגע שהמנהל מנתק את הקשר, מפטר את העובד, מפסיק לעבוד עם הלקוח/ספק המדכא וכדומה, ברגע שהקשר מנותק – הדיכוי נעלם יחד איתו.
למאמר המלא...
|
בבחינה שערכתי לאבחון רמת היעילות בחברה של יניב התגלו מספר תופעות מזעזעות שנגרמו כתוצאה מהימצאותו של האישיות האנטי חברתית.
למאמר המלא...
|