הלן גרינר ייסדה את IROBOT בזכות פיתוח של רובוטים לשימוש צבאי ואזרחי. סדנאות גיבוש הינם אחד מהגורמים החברתיים החשובים ביותר לשיפור יחסי הגומלין ושיתוף הפעולה בין העובדים/ות.
אחת הטענות שנשמעות הן שגברים ונשים מנהלים את היחסים המקצועיים בצורה שונה עבודה. לנשים יש נטייה ליצור קשרים בין אישים עמוקים ואינם מנצלים אותן לקידום מטרה מקצועית.
סדנאות גיבוש מטרתם ליצור קשרים בין אישים טובים יותר בין העובדים/ות ובין המנהל/ת לצוות. קשרים חברתיים טובים יכולים להיעשות דרך הזמנת סדנת תקשורת בין אישית שתתמקד בסגנונות תקשורת שלהם ותגרום להכיר אחד את השני "באור שונה". במידה וישנה חוסר הכרות כיוון שיש עובדים/ות חדשים/ות או מנהל/ת חדש/ה ניתן להזמין סדנה של שפת גוף. סדנת תקשורת בין אישית יכולה גם למתן קונפליקטים בין אנשי/ות הצוות.
סדנאות גיבוש בעבודה מטבען גורמות לחיזוק הקשרים החברתיים מצד אחד ומצד השני גם לקידום אג'נדה חברתית ומקצועית (שבית לא עוזבים) בתוך הארגון שיצא נשכר מכך. אם מחלקת כוח האדם והרווחה יעודדו ראשי צוותים מנהלים/ות לערוך פעילות חברתית בתוך מסגרת העבודה או מחוץ למסגרת העבודה הדבר תורם להרגשת "רווחה חברתית" של הצוות, לסיפוק אישי במיוחד אם גם ישנה הערכה על הישגים קבוצתיים כי בארגון שחוגג הישגים צוותים העובדות והעובדים ירצו לחגוג הישג חדש נוסף.
סדנאות גיבוש לצורך הכרות
פעילות גיבוש באה לחבר ולהכיר בין העובדים/ות. יהיה בה הרבה משחקי הכרות בין 2 ותחרויות בין קבוצות לצד משימות משתפות.
סדנאות גיבוש כתמריץ לעובדים/ות
בחברות גדולות וארגונים כמו קופת חולים מתמרצים את העובדים/ות בארוחה קבוצתית ופעילות גיבוש על הישג של עמידה ביעדים כמו למשל מכירות. בדרך כלל מדובר על מכירות גדולות מול שאר הסניפים, על הצטרפות של עוד לקוחות וכו.. במסגרת "הבונוס" הצוות יכול לבחור סדנת גיבוש מדליקה ומשחררת כמו סדנת יוגה צחוק או סדנת צחוק.
סדנאות גיבוש למיתון קונפליקטים
כאשר ישנם קונפליקטים בין אנשי צוות במשך זמן ניתן לערוך סדנת עבודת צוות שבו יינתן דגש הן על הקשרים החברתיים בתוך הצוות לצד הסכמה על נורמות וערכים חדשים בכדי ליצור שיתוף פעולה חדש בין כלל העובדים/ות והמנהל/ת בצוות.
חוויה מגבשת
גם טיול בטבע או בסביבה אורבנית עם הצוות תוך סקירה היסטורית של המקום יכולה "להיחשב" כסדנת גיבוש אולם סדנת גיבוש במקור שלה צריכה למקסם את היכולת של התקשורת ושיתוף הפעולה בין המנהל/ת לעובדים/ות. כי גם ללכת לסרט זה יכולה להיות חוויה מגבשת אבל אין תחליף למנחה קבוצה או מפעיל/ה שמתמקדים ביכולת התקשורת וסגנונות התקשורת.
הטמעה של תרבות ארגונית חיובית. בארגון שבו יש לכידות וגיבוש ניתן יהיה להגיע ככול האפשר לחזון ולפריון חיובי. , בחברה שיש בה תמיכה חברתית, אסטרטגיה הלוקחות בחשבון פעילות רווחה לעובדים/ות. צוות שאינו מגובש עלול לפגוע בתדמית של הארגון. כאשר צוות המונה עשרים איש מספר כמה שטוב כל אחד לחמישה אנשים נוספים בארגון קרוב למאה איש יידעו כי בצוות הזה כיף לעבוד. אחת מהדרכים לעשות זאת היא דרך הפקת סדנאות גיבוש