סליחה כבסיס לאושר ,אריכות ימים וצמיחה ארגונית

 מדוע אנו צריכים לסלוח איש לרעהו , ומה נותנת לנו הסליחה מבחינה אישית ומבחינה ארגונית ?                                      

   ודאי קרה לא אחת שמצאתם עצמכם אומרים "סליחה"... שביקשתם את סליחתם של בני הזוג שלכם, של ילדיכם, החבר, הכפיף או הקולגה? חלקנו לא  ממהרים לעשות זאת... אז, מדוע קשה לנו לבקש סליחה? 

אולי, משום שבקשת סליחה פעמים רבות נתפסת כהודאה בחולשה?  אולי, הגאווה, הויתור על המקום הצודק, האגו והחשיבות העצמית מעכבים אותנו ואולי משום שיש פעמים שעל מנת לבקש סליחה עלינו לסלוח לעצמינו.                                                       

  נראה לי שיקל עלינו לבקש סליחה אם נדע עד כמה הסליחה חשובה ותורמת קודם כל לנו עצמנו לא פחות מאשר לזולת.

במחקרים בהם  נבדק  מצב בריאותם של אנשים ביחס לנטייתם לסלוח נמצא שאנשים שצועקים ומפגינים כעס כלפי חוץ בוערים גם מבפנים .לעומת זאת, מסתבר שכאשר אנשים  נמנעים מלבטא את כעסם באופן כלשהו שיבהיר את רגשותיהם, לחץ הדם שלהם יורד.  עוד, התגלה כי לסלחנים מערכת חיסונית חזקה יותר ונטייה פחותה לדיכאון. התברר כי תחושות של כעס ונקמה פוגעות בצורה משמעותית בשביעות הרצון מהחיים כיוון שיש "שם" משהו בלתי פתור. לעומת זאת, סליחה ומחילה משפרים את שביעות הרצון מהחיים.

בתהליך הסליחה עצמו  יש  "שחרור" --היכולת להודות בטעות ולבקש סליחה הופכת אותנו לבשלים, מועצמים וחזקים יותר. הסליחה העמוקה, הכנה,  מאפשרת להרגיע את הכעס הפנימי, להיפטר מהרגשות השליליים ולשחרר את עצמנו ממרירות, ומאשמה - אנחנו מאפשרים לעצמנו להשתחרר מנטל מועקות.

בארגונים המבצעים "הפקת לקחים" כחלק מתהליך השיפור המתמיד שלהם נדרשת סביבה סלחנית המאפשרת עשית טעויות , לקיחת אחראיות והודאה בטעויות אלו.                                                                                                                     ארגון שהתרבות שלו מעודדת הענשה , סגירת חשבונות והטלת סנקציות לא יצליח לשפר את תפקודו. על כן ,חשוב לאפשר את השימוש במילה  "סליחה טעיתי" הן על מנת ליצור סביבה חיובית והן על מנת להשיג את מטרות ויעדי הארגון.                                   

יתרה מזו, לסליחה יש משמעות ותפקיד חשוב בצמיחה הרוחנית והמקצועית שלנו וביצירת קשרים מחודשים : עם בני משפחה,חברים, מנהלים וכפיפים. הסליחה מאפשרת להסיר מחסומים ולפנות מקום  לצמיחה ואהבה.                                                     

 לסיכום, סליחה היא הזדמנות לשינוי- לנוע קדימה ולא להתחפר בעבר!

אם אתם מעוניין לשפר את יכולת הסליחה בארגון שבו אתם עובדים ובמערכת יחסים בינאישיות אנחנו ב Coachvision לשירותך !

בברכה,

אילה פינקוייס. יועצת ארגונית – (פוסט MA) ,מאמנת בכירה וסופרויזורית בינלאומית. בעלת  M.A בניהול ,אוניברסיטת ת"א.בעלת ניסיון רב באימון ארגוני, אישי ועסקי ומנחת סדנאות בארגונים  ומט"י. חונכת עיסקית מטעם התמ"ת.  Master NLP  - בוגרת קורס אימון ו הליכה על גחלים לוהטות-אנתוני רובינס. אשת עסקים ויזמית. בעלת 3 חברות פרטיות. את נסיוני הניהולי רכשתי בתפקידי ניהול מגוונים בחברות בינלאומיות בשני העשורים האחרונים עסקתי בייזום, הקמה וניהול עסקים פרטיים וכן בניהול מו"מ ופעילות עסקית שוטפת, מול דרגים בכירים בשוק הבינלאומי. www.Coachvision.co.il  : coachvision1@gmail.com