חג האביב מביא עמו תחושות של התחדשות והתרעננות במישור האישי. במאמר הקודם הצגנו בפניכם מה קורה במוחנו במהלך תהליך היצירתיות ואת הרשתות המוחיות שמופעלות בעת עיסוק בפתרון בעיות יצירתי. במאמר זה, כפי שהבטחנו, נציג בפניכם מדריך פשוט, הכולל 6 הנחיות פשוטות להגברת יצירתיות ועידוד החדשנות בארגונכם:
1. זכור כי אינך מעיין הרעיונות היחיד בארגון:
? למד לשאול את השאלות הנכונות ועורר השראה בעובדיך.
? היה קהל מעריך- אל תפסול רעיונות על הסף.
? אפשר לרעיונות לזרום מלמטה למעלה, מתוך ההון האנושי שלך- כל אחד יכול להפתיע ברעיון מקורי וחדשני.
2. אפשר שיתוף פעולה:
? הילחם במיתוס ה"ממציא הבודד"- "the lone inventor myth"- חדשנות היא הרבה פעמים מאמץ משותף של אלפי גורמים וכמעט אף פעם לא המצאה של אדם בודד.
? הגדר "סופרסטאר" את מי שעוזר לאחרים להצליח.
3. אפשר שונות ומגוון רעיוני:
? העסק אנשים מרקעים שונים, בעלי מומחיות שונה, וצור צוותי עבודה מגוונים
? עודד את עובדיך להתנסות בדברים נוספים שונים על מנת להרחיב את תחומי מומחיותם ולהגביר את היצירתיות שלהם. יצירתיות נוצרת מממשקים בין תחומים.
4. מפה את שלבי היצירתיות ודאג לצרכים השונים העולים:
? הימנע מניהול התהליכים בשלב ההתחלתי של התהליך היצירתי.
? תן זמן ומשאבים מספקים לשלב למידה והתשאול (חקירה, אינקובציה).
? נהל את המעבר לשלב המסחרי.
5. היערך לאפשרות הבלתי נמנעת של כישלון:
? צור ביטחון פסיכולוגי שיאפשר למידה מקסימלית מהכישלון.
? היה מסוגל לזהות את הסוגים השונים של כישלון וחשוב כיצד הכישלונות יכולים להיות מועילים.
? צור מנגנונים מועילים לסינון הרעיונות ולסיום פרויקטים שיובילו למבוי סתום.
6. תמוך באתגר אינטלקטואלי:
? הגן על היוזמים מלחץ המחלקה המסחרית.
? פנה דרך בתווך הביורוקרטיה הארגונית לרעיונות יצירתיים.
? הדגש בפני עובדיך את הייעוד של הפרויקטים עליהם הם עובדים.
? אפשר לעובדיך עצמאות ואוטונומיה.
אנו ב- Coachvisionנשמח לסייע לכם להטמיע בארגונכם הנחיות אלו וכלים נוספים כדי לייצר תרבות מעודדת יצירתיות וחדשנות בארגונכם.
חברתCoachvision מתמחה באסטרטגיה ופיתוח ארגוני ואישי בחברות וארגונים מובילים במשק. השיטות והכלים החדשניים שפיתחנו עבורכם מבוססים על מחקרים ממדעי המוח, הפסיכולוגיה וההתנהגות הארגונית.
נשמח לסייע לכם להוביל את ארגונכם למצוינות באמצעים חדשניים.
בברכת חג אביב שמח, התחדשות, פריחה ויצירתיות!