|
שיטת הערכת עובדים באמצעות שיחות משוב, הינה השיטה הכי נפוצה של הערכת עובדים בארץ. הערכת עובדים מבוססת על פי רוב על הערכה אחת, והיא ההערכה של הממונה הישיר, שעורך את שיחות המשוב, עם העובדים הכפופים לו. הלוגיקה הבסיסית, אשר עומדת מאחורי השיטה המסורתית של הערכת העובד, היא שהמנהל הישיר, הוא הדמות המשמעותית ביותר המפקחת על העובד, ולכן ניתן להסתפק במשוב ממנו בלבד. הלוגיקה הזו לא עומדת במבחן המציאות, ויש צורך של חברות רבות, לאמץ להם, מבני התארגנות אחרים.
למאמר המלא...
|
|
אם אתם מנהלים עסק או ארגון רצוי שתבצעו בכל תקופה תהליך של הערכת עובדים, זאת כמובן כחלק מתקשורת פנים ארגונית שוטפת ביניכם לבין העובדים שלכם. היתרונות של הערכת עובדים הם רבים ומגוונים, כשבראש ובראשונה מדובר כמובן בכלי עבורכם ללמוד יותר על העובדים שלכם, ובתוך כך גם על עצמכם כמנהלים. הערכה תקופתית עוזרת גם לדעת איפה נמצא הארגון, מה העובדים שלו צריכים לשפר ומה כדאי לייעל.
למאמר המלא...
|
|
שימור עובדים הוא מרכיב חשוב בהצלחה ולפעמים בהישרדות של חברה, במיוחד בשוק תחרותי שבו המוחות המבריקים יחטפו במהירות על ידי המתחרים וחסרונם יורגש מאוד בחברה שעזבו. ענף ההיי טק הוא אולי הענף שבו החשיבות שבשימור עובד מצטיין ואיכותי בולטת במיוחד. את נעליו של עובד מקצועי ובעל ניסיון קשה למלא ובהעדרו יכולה החברה לאבד הרבה כסף ומוניטין.
למאמר המלא...
|