למה כדאי לבצע הערכת עובדים?
אם אתם מנהלים עסק או ארגון רצוי שתבצעו בכל תקופה תהליך של הערכת עובדים, זאת כמובן כחלק מתקשורת פנים ארגונית שוטפת ביניכם לבין העובדים שלכם. היתרונות של הערכת עובדים הם רבים ומגוונים, כשבראש ובראשונה מדובר כמובן בכלי עבורכם ללמוד יותר על העובדים שלכם, ובתוך כך גם על עצמכם כמנהלים. הערכה תקופתית עוזרת גם לדעת איפה נמצא הארגון, מה העובדים שלו צריכים לשפר ומה כדאי לייעל.
יתרון בולט נוסף של הערכת עובדים זו ההצהרה שיש מי שבודק, עוקב ומתבונן על העובדים. העובדים מצדם ירגישו שהם צריכים להוכיח את עצמם כי בסופו של דבר יצטרכו לעמוד בפני הערכה, ומעבר לכך ירגישו שיש מי שאכפת לו, שרואה כאשר הם מצטיינים ויודע לתגמל אותם בהתאם. זהו בעצם כלי למתן מוטיבציה, וכן העובד יודע היכן הוא עומד, אין סביבו חוסר ודאות, הוא יודע ממה מרוצים ממנו ובמה הוא צריך להשתפר. מצד ההנהלה הערכת עובדים חשובה על מנת להישאר כל העת עם יד על הדופק, לזהות בעיות בזמן הנכון, וכן לאפשר לעובד תקשורת עם מנהליו.
ביצוע של הערכת עובדים הוא לא פשוט ויש לדעת לעשות זאת כמו שצריך, לשם כך תוכלו לפנות ליועצים ארגוניים בעלי כלים מקצועיים שיודעים לבצע הערכה איכותית ומדויקת. בנוסף, כיום ניתן לבצע הערכה בעזרתם של אמצעים טכנולוגיים, כך התוצאות שמתקבלות הן מקצועיות ומשקפות באופן אופטימלי את המציאות.
כל עסק או ארגון בכל תחום ובכל גודל יכול לבצע הערכת עובדים. כמובן שכאשר יש עובדים רבים ההערכה דורשת יותר, יש להשקיע יותר זמן ומאמץ כדי לבצע אותה. יחד עם זאת, חשוב לזכור שההשקעה בתהליך היא כדאית, נחוצה וחשובה לצורך ניהול נכון של הארגון. אנשי מקצוע מתאימים יכולים לבצע עבורכם את התהליך כך שלא יהווה עבורכם משימה שהינה עול מכביד ומעיק שגוזל מכם זמן יקר.
לסיום הערכת עובדים זהו תהליך הכרחי כחלק מניהול נכון ואיכותי של כל ארגון או עסק, ויש לדעת לבצע אותו בצורה איכותית ומדויקת. לשם כך כדאי לפנות ליועצים ארגוניים מתאימים וכן להבין שמדובר בעניין נחוץ והשקעה כדאית.