|
מספר לא קטן של מאמרים עוסק בקשר או באי קשר בין יעילות ואפקטיביות בארגון עסקי, כמו כן יש הטוענים שיעילות באה לעיתים על חשבון אפקטיביות. במאמר זה אציג את דעתי בנושא בליווי הסברים ודוגמאות.
למאמר המלא...
|
|
יעילות, אפקטיביות, נצילות וניצולת, הם מדדים המשמשים לרוב, לבקרת פעילות ארגונית, עסקית, אישית וטכנולוגית. בנוסף למדדים ישנו שימוש במינוחים נוספים, המבטאים מידת ערך או מידת צורך או מידת שימוש בדבר מה או במשאב כלשהו. במאמר הזה יובהרו המדדים והמינוחים לטובת הקוראים שלא בקיאים בנושא
למאמר המלא...
|
|
מה חשוב יותר? יעילות או אפקטיביות. מנהלים רבים בוחרים (לא תמיד במודע) באחד על חשבון האחר. אימון מנהלים משולב הדרכה אישית ועסקית, מחזק את המודעות ובונה כלים שמאפשרים להשיג כם יעילות וגם אפקטיביות.
למאמר המלא...
|
|
ישנו צורך גדול לארגונים להגדיל את מחזור המכירות באותו זמן נתון(יותר כסף באותו זמן). היום הארגון תלוי במצב רוחו/יכולות/כישורים/אינטואיציה/ניסיון קודם של מוכר X.
כלל התכונות/היכולות הללו=X מכירות=X כסף לקופת האירגון.
מה קורה אם המוכר לא כזה מוכשר? לא בא לו?הלקוח קשה?לא מצליח לזהות/להתחבר ללקוח?
למאמר המלא...
|
|
אם תיקח את המוצר/השירות בקטגוריה שלך ותבדוק אותו אובייקטיבית מול מוצרים/שירותים דומים לשלך,תמצא עובדתית,שכולם כמעט זהים-אולי סטייה של 10% בפרמטר כזה או אחר.עם זאת,זאת עובדה,שישנם עסקים בקטגוריה שלך שמצליחים יותר מאחרים-הרבה יותר.למה?מה ה"שוני"?10% הבדל טכני עושה עד 1000% הבדל במחזור החודשי?
למאמר המלא...
|
|
הזמן הוא הנכס היקר ביותר בחיינו. מרגע לרגע הוא כלה מבלי שנוכל לעוצרו. לשניה הפסקת להתבונן בשעון, והנה חלפה לה עוד דקה, עוד שעה, עוד שנה מבלי שניתן לשלוף את הארנק ולרכוש עוד.
אז נכון, הזמן הוא קבוע ונדמה שאין לנו דריסת יד במשוואה, אבל ההיפך הוא הנכון – מה שנעשה עם הזמן תלוי לגמרי בנו. במאמר זה אסקור עקרונות פעולה לניהול זמן ואציג כלים שיאפשרו לך להשיג יותר בפחות.
למאמר המלא...
|