|
הפחד להעיז! בדיוק לפני יום כיפור אנחנו חייבים לעשות חשבון נפש פנימי כמה פחדנו להעיז כבעלי עסקים? כמה פחדנו לפנטז על הפוטנציאל הגלום בכל אחד מאיתנו
למאמר המלא...
|
|
אם תסתכלו על החיים של כל האנשים המצליחים, אנשים שמגשימים את עצמם, מקימים עסקים גדולים, מובילים חיי תשוקה, מימוש, עושים את מה שהם אוהבים ומנהלים חיים שלהם כאשר הם אחראיים עליהם, ניתן לזהות 7 מפתחות שהם קיימים אצל כל אחד ואחד מהם. אם אתם רוצים להגיע לתוצאות זהות ולייצר הצלחה מבחינה אישית ועסקית אז קחו 7 מפתחות אלו ותהפכו אתם לחלק בלתי נפרד מהחיים שלכם.
למאמר המלא...
|
|
שיטת ת.ל.מ. שפותחה בקאוצ'ינג סנטר - Coaching Center בהנהלת גדעון טל מבינה את החשיבות וההכרחיות באימון אנשי מכירות שטח.
שיטת ת.ל.מ. מבוססת על 3 עקרונות בסיס שהם תמיכה, ליווי ומקצוענות.
למאמר המלא...
|
|
ייעוץ קולינרי הוא יעוץ והדרכה שניתנים לבעלי מסעדות או עסקי מזון, מאת מדריך הקרוי יועץ קולינרי שתפקידו העיקרי לדאוג לרווחיות המסעדה על ידי כך שהוא מייעץ ומעשיר את ההיבטים הקולינריים שלא אותו עסק מזון.
למאמר המלא...
|
|
|
|
כיצד הופכים עסק משפחתי , מסיר לחץ שמאיים להתפוצץ - לחיי רווחה ושפע
למאמר המלא...
|
|
מאז ומעולם החלום שלכם היה לעזור לבעלי עסקים לעשות תוכנית עסקית טובה ולהצליח לנהל את העסק שלהם כמו שצריך? אם כך, יכול להיות שלימודי אימון עסקי הם בדיוק מה שאתם צריכים לעשות.
למאמר המלא...
|
|
אימון אישי הוא תמיד הדרך האידיאלית לזרז תהליכים, בין אם מדובר באימון בחדר כושר או בשיעורים פרטיים בבית הספר - תמיד מדובר בשיעורים אחד על אחד שרמת האפקטיביות שלהם גדולה.
למאמר המלא...
|
|
במידה ויש לכם צורת בכל סוג של שירות של ייעוץ עסקי אתם לא צריכים לעשות את הכל לבד כי היום יש חברות רבות שיכולות לתת לכם את כל מה שאתם צריכים גם תוך זמן קצר וגם בצורה הכי מקצועית שאפשר. היום יש הרבה מאוד חברות בתחילת הדרך שעושות הרבה מאוד טעויות וזאת בעיקר בגלל שהם ניסו לחסוך כסף על הדברים הקטנים.
למאמר המלא...
|
|
ייעוץ ארגוני הוא תהליך שבו ארגון הסובל מבעיות שונות שוכר שירותי ייעוץ ארגוני, וכך מגיע לארגון שלו יועץ ארגוני רואה את מה שקורה בדרגי הניהול שלו ובמחלקותיו השונות ומגיע לתובנות שונות לגבי האלמנטים בארגון ש"תוקעים" אותו ומפריעים לו להתפתח. היועץ גם מספק שורה של פתרונות שעל פיהם הארגון צריך לנהוג על מנת שיוכל לפרוח. הישגי הייעוץ מבוססים על שיתוף פעולה פורה בין בעל הארגון שהזמין ייעוץ ארגוני ומנהליו הבכירים לבין אותו לבין היועץ. הצלחתו של ייעוץ ארגוני תלויה גם באופי של כל אחד מהצדדים, במחויבות ההדדית ובנכונות לביצוע ההמלצות עד להבראתה של החברה. 50 אחוז מהצלחתו של הייעוץ הארגוני היא בהכרה של מזמין השירות בבעיה ובעומק שלה, וברצון הכן של שני הצדדים לפתור את הבעיות השונות בארגון.
למאמר המלא...
|