חברות ייעוץ ארגוני – איך בוחרים מתוך השפע?
יותר ויותר עסקים מבינים שהם זקוקים לליווי מקצועי ולסיוע מצד אנשי הידע והניסיון. הם רוצים לשפר את הרווחיות, להגדיל את הפעילות או לייעל את העבודה הקיימת. הם רק לא ממש בטוחים איך עושים את זה, וברור לחלוטין שעם חברה לייעוץ כלכלי אפשר להשיג את המטרות הללו, וגם כמה מטרות גדולות אחרות. השאלה היא מאיפה מתחילים, ואיך בכלל בוחרים גורם אחד מתוך שלל חברות ייעוץ ארגוני. הנה שלוש השאלות החשובות.
1 – מה אתם צריכים?
יש אולי שפע של חברות ייעוץ ארגוני, אבל לא כולן מתאימות לכם באמת. השאלה הראשונה והבסיסית ביותר היא שאלת הצורך, והיא זו שתעזור לכם להבין האם תוכלו לקבל את מה שאתם צריכים מחברה כזו או אחרת. למשל, אם אתם זקוקים לסיוע בהתנהלות הכלכלית או ניהול כספים חיצוני, רצוי להגדיר את הצורך הזה מראש כדי להימנע מטעויות. כמו בניהול העסק גם בבחירת חברה לייעוץ כלכלי, הסוד הוא בהגדרת מטרות ברורה ומדויקת.
2 – מי מנוסה יותר?
קיבלתם כמה המלצות, אולי שמעתם על חברות שונות או אנשי מקצוע עם ניסיון כזה או אחר. השאלה היא מי באמת מנוסה, ולמי יש ניסיון רלוונטי בתחום הפעילות שלכם. חברות ייעוץ ארגוני שונות יכולות להתאים לסוגי עסקים שונים, וגורם מנוסה בייעוץ למסעדות יתאים קצת פחות לסוכנות ביטוח אם אין לו כל ניסיון בתחום או ידע עם עולם המושגים, עם השוק ועם הלקוחות. באופן דומה גם ניהול כספי חיצוני דורש מיומנות גבוהה וניסיון רב.
3 – מי מבין אתכם?
לבסוף, שימו לב גם למרכיב האנושי. העסק שלכם הוא הבייבי שלכם, הוא חשוב לכם ואתם רוצים לראות אותו מזנק גבוה כלפי מעלה. כדי שזה יקרה, בהחלט כדאי שיהיה לצדכם גורם שמבין אתכם באמת. כשאתם בוחרים חברה לייעוץ כלכלי או לביצוע שינויים מהותיים בעסק, עדיף שיהיה שם מישהו שמתחבר למטרות שלכם, לחזון העסק וליעדים הגדולים שלכם. הכימיה הזו חשובה מאוד, לא פחות מהניסיון או הידע המקצועי של היועץ שתגייסו לצורך המשימה.