מטרת פעילות הרווחה בחברות הינה לחזק את הזיקה וההזדהות של העובד עם מקום עבודתו.
בכדי שפעילות הרווחה תהיה משמעותית היא חייבת לקבל תמיכה ורוח גבית מהנהלת הארגון והיא צריכה להיות תואמת את מטרות ועקרונות הארגון.
בבואך לתכנן תוכנית רווחה עבור הארגון יש להביא בחשבון את תקציב הארגון לנושא וגם את קיומם או אי קיומם של הסכמי עבודה קיבוציים או ייעודיים לארגון עצמו.
תוכנית רווחה צריכה לכלול את הפרמטרים הבאים:
1. שי לימי הולדת. מומלץ לבחור במתנות עם מכנה משותף רחב שיתאימו לכל העובדים כגון
שוברי מתנה.
2. שי לחג. במיוחד לראש השנה ופסח. שי סמלי לחגים נוספים יתקבל בברכה.
3. פעילות גיבוש יומית/חצי יומית לארגון כולו או למחלקות מסוימות.
4. סופי שבוע מגבשים כולל/ללא בני הזוג.
5. שי לאירועים מיוחדים כגון לידה/ברית/חתונה/בר מצווה/בת מצווה/גיוס לצה"ל/כיתה א.
6. שי לעובדים שמשרתים במילואים.
7.שי ליום המשפחה. רצוי מתנות שמתאימות למשפחות.
8. תמיכה בעובד ומשפחתו במקרים מצערים כגון: מחלה קשה,מוות,אבל.
9. יצירת מערכת הטבות לעובדי הארגון תוך גיוס ספקים חיצוניים שיעניקו הטבות/הנחות לעובדי הארגון.
חשוב להעביר למנהלי החברה את תועלותיה המרובות של תוכנית הרווחה וחשיבותה לחיזוק שביעות הרצון,ההזדהות והמוטיבציה של העובד בארגון. לעיתים בגלל מיגבלות תקציביות ישנה התנגדות מצד בעלי תפקידים בארגון לפעילות רווחה. במקרים כאלו חשוב להסביר את הקשר בין פעילות הרווחה לשיפור בפריון העובד ולשיפור בפעילות הכלכלית של החברה. מוטב במקרים כאלו להתחיל את פעילות הרווחה אפילו תוך התמקדות בחלקים ממנה וזאת בכדי להתניע התהליך ולהתגבר על ההתנגדויות הנ"ל. עם ההצלחה יופשרו תקציבים נוספים לפעילויות נוספות.