כל אדם שעוסק בתחום של פיתוח מנהלים או פיתוח הדרכה כדאי שיכיר את סרט ההדרכה של מולטידע "לנהל עם השראה".
איזה מנהל לא היה רוצה שכל עובדיו יעריכו אותו ויעבדו עם מוטיבציה גבוהה?
הסרט "לנהל עם השראה", העשוי כדרמה, מספר בצורה פשוטה ומרתקת על מנהל שהבין בהדרגה את הרעיון .
אנשים בעלי השראה הם חדורי מוטיבציה ויעילים יותר כיוון שרוב האנשים משתוקקים לעשות משהו בעל משמעות בחייהם, על המנהל להביע בכל דרך את ההכרה בכך שעבודתם היא בעלת משמעות ושכל אחד מהעובדים הוא בעל ערך.
איך עושים את זה ? הנה כמה טיפים:
חפש דרכים להבהיר לאנשים שהעבודה שהם עושים חשובה.
שתף את העובדים בהחלטות חשובות ובהתלבטויות הקשורות אליהן.
נסה למצוא דוגמאות מן המציאות שמעוררות בך התלהבות אמיתית.
נסה להכיר בתרומתו של כל עובד. עשה מאמץ להכיר אותו ואת צרכיו המיוחדים.
חפש דרכים לשבח עובדים בכל הזדמנות בפני חבריהם לעבודה ובפני הממונים עליך.
עשה כל שאתה יכול כדי לתמוך בצוות. הסר מכשולים כדי שכולם יוכלו להצליח.
צור הזדמנויות כדי שכולם יוכלו להתפתח מעבר לתיאור התפקיד שלהם.
ברר מה היעדים שלהם ועשה כמיטב יכולתך לעזור להם להגיע אליהם.
הקפד לקבל משוב קבוע מן העובדים בצורה פורמלית וא-פורמלית.
תן דוגמא אישית במידת האפשר.
זכור: שלושת הגורמים העיקריים לעזיבת עובדים הם לחץ, חוסר הערכה ושעמום. נסה לזהות בזמן סימנים אלה אצל עובדיך.
לאף אחד אין "גן-כריזמה" מיוחד, אך מנהל מעורר השראה יודע מה חשוב ומשמעותי בעבודה שלו, ויודע להבהיר זאת במילים ובמעשים לכולם בצוות שלו. המסר החשוב ביותר הוא שכדי שמנהל יהיה מקור השראה לאחרים, עליו להיות מקור השראה לעצמו.
סרטים בנושאים נוספים:
הטרדה מינית
בטיחות בעבודה
ניהול אפקטיבי
ניהול זמן
תרבות ארגונית
קבלת החלטות
ערב גיבוש
ועוד.