|
אנו רוצים שה ERP יהיה פרויקט עסקי ולא פרויקט IT, לכן, אנו עובדים עם המנהלים שלנו כדי לתכנן כיצד זה הולך להיראות.
יותר ויותר, עסקים קטנים ובינוניים SMBs)), מגלים שגודל ארגון קטן או בינוני אינו בהכרח מתורגם לפעילות וצרכים קטנים ומורכבים פחות בתחומי הנהלת החשבונות, מכירות, ניהול קשרי לקוחות, ושוק ה ERP מתרחב בתחום ה SMBs.
למאמר המלא...
|
|
בסיפור אליסה בארץ הפלאות, אליסה הולכת לאיבוד ועוצרת לשאול את החתול איזה נתיב לבחור. החתול שאל, " לאן את רוצה להגיע?" ואליס ענתה, "אינני יודעת." החתול ענה, " אם כך כל נתיב ייקח אותך לשם".
אותו היגיון יכול לחול על תהליך בחירת תוכנה: ללא תוכנית ברורה, המאמץ נראה מאיים, מפחיד, מרוכז בזמן ואינטנסיבי ...
למאמר המלא...
|
|
סימני המיתון והתנהלות המשק מסביב מביאים ארגונים רבים לבדוק כיצד ניתן לעשות יותר עם הרבה פחות ?
נושא שכיח עימו מתמודדים היום עסקים קטנים ובינוניים (SMB ) הינו כיצד לגרום להגדלת ההכנסות והצמיחה העסקית ללא הגדלת מצבת העובדים בצורה משמעותית.
למאמר המלא...
|
|
למה כל כך קשה למנהלי הפרויקטים להוביל את הפרויקט לקו הסיום בהצלחה?
למאמר המלא...
|
|
האם אנו מנהלים שעשויים להוביל באופן מקרי לחלוטין, את אחד מהפרויקטים שלנו להצלחה גרנדיוזית או שאנחנו מהסוג שמביאים את כל הפרויקטים להצלחה ממוצעת?
איך משפיע חוק העדר על תהליכי הפיתוח?
איך מיישבים את הקונפליקט בין יצירתיות אנשי הפיתוח להבטחת האיכות?
למאמר המלא...
|