איך לבחור מקצוע?
איך אימון אישי , קואצ'ינג, יכול לסייע לבחור נכון את הקריירה שלך ולפתח אותה?
למאמר המלא...
|
סוגי המקצועות המבוקשים בשוק משתנים מידי שנה. במאמר זה מובאים חמשת תחומי המקצועות הבוערים בהייטק בשנת 2012- בין השאר תחומי המובייל והסלולר, תחום מיחשוב הענן ותחום הטכנולוגיות הירוקות.
למאמר המלא...
|
רבים מאיתנו משועבדים לעבודתם וגוררים את עצמם בקושי מהמיטה.
בניגוד לדעות הרווחות, עבודה יכולה להיעשות גם מתוך תחושת ייעוד ושליחות. מה שצריך להנחות זה לא במה תעשה הכי הרבה כסף אלא מה באמת אתה רוצה לעשות בחייך.
למאמר המלא...
|
רבים מאיתנו משועבדים לעבודתם. השאלה הגדולה היא אם אנחנו עבדים לעושר חומרי, לציפיות של האנשים סביבנו או שאנחנו עבדים לרצונות שלנו, למה שעושה אותנו מועילים ובעיקר ממצים את עצמנו.
לעיתים מספיק פשוט לשנות גישה בעבודה שבה אנחנו נמצאים, אך לפעמים אין מנוס אלא לבצע הסבה מקצועית.
למאמר המלא...
|
בחיינו אנחנו כל הזמן מחליטים החלטות. חלק מההחלטות הם החלטות בעלות חשיבות רבה כמו ההחלטה על הכוונה מקצועית בשבילנו. במאמר זה מובאים סגנונות החלטה שונים ומוצעת הדרך הנכונה להחליט.
למאמר המלא...
|
הבנת הערכים שלנו חשובה בתהליך הכוונה מקצועית נכונה. ערכים לדוגמא הם הכנסה גבוהה, תרומה לזולת, שליטה והשפעה בעבודה, עצמאות בעבודה, גיוון, אפשרויות קידום ועוד.
למאמר המלא...
|
ליכולות שלנו יש חשיבות לא מעטה כאשר אנחנו מחליטים לגבי הכוונה מקצועית ולגבי המקצוע בו נעסוק, אך לנטיות שלנו יש חשיבות מכרעת. במאמר זה מופרטים שמונה שדות הנטייה של המקצועות והטיפוס האישיות המתאים לכל שדה.
למאמר המלא...
|
מאמר זה סוקר את ארבעת הסולמות של מבחן מאייר-בריגס - מבחן MBTI, Myers-Briggs Type Indicator. מתוך ארבעה הסולמות נגזרים ששה-עשר
טיפוסים והידיעה לאיזה טיפוס אתם מתאימים תעזור לכם בקבלת החלטות טובות יותר בקשר להכוונה מקצועית.
למאמר המלא...
|
מאמר זה סוקר את ששת טיפוסי העובדים של הולנד (Holland) ואת המקצועות המתאימים להם. שימוש בטיפולוגיה של הולנד תעזור לכם לקבל החלטות טובות יותר באשר להכוונה מקצועית ובחירת מקצוע לעתיד.
למאמר המלא...
|
היכולות שלנו הם מרכיב מאוד חשוב בהחלטה שלנו ללמוד או לעסוק בתחום מסוים.
מאמר זה מתאר את היכולות הכלליות והיכולות הספציפיות שאנחנו נדרשים להם
לצורכי החלטה נכונה של הכוונה מקצועית ובחירת מקצוע.
למאמר המלא...
|