חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

חברות התקשורת יודעות לעבוד "נכון", אנחנו לא כל כך

מאת: דן אהרוןניהול24/12/2009905 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

חברות התקשורת יודעות לעבוד "נכון" אנחנו לא כל כך


היום, כדי למצוא בחברות הסלולר והאינטנרט את "החבילה" הנכונה בשבילך, צריך להשקיע זמן מחקר ארוך כל כך שהוא שווה ערך פחות או יותר לשנת מחקר אקדמאית...!

אני, בעל חברה בישראל, גיליתי שהוצאות התקשורות שלי (אינטרנט, פלאפון, טלפון) עולות בהרבה על ההוצאה ההכרחית שבאמת נדרשת ממני מידי חודש. העניין הוא שלא עשיתי איזושהי טעות גסה, או לא שמתי לב לפרט כזה או אחר במסלולים אליהם אני רשום, פשוט אין לי את הידע המספיק רחב בכל האפשרויות הקיימות ומה הכי נכון בשבילי ובשבילי החברה שלי, או המשפחה שלי. לכן כשהבנתי שהחיסכון יכול להיות ענקי- פניתי לחברת אגינקס שהציעה לי הצעה מפתה- תן לנו לעשות את מה שאנחנו יודעים ורק על פי תוצאה תשפוט אותנו, דהיינו שלם לנו רק במידה וחסכנו ממך הוצאות מיותרות, אל תשלם אם לא חסכנו!

כמובן שאחרי הצעה כזאת של win or win situation הסכמתי לניסיון ומסתבר שלא טעיתי. מתוך חובה מוסרית לבעלי חשבונות ענקיים מידי חודש לחברות התקשורת השונות אני מציע לכולם לשקול שנית את דרך פעולתם ולנסות להיעזר כמו שאמרתי באנשים ש"מכירים את העבודה".

בהצלחה לכולם וחיסכון מהנה...!

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

דן אהרון.

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת דן אהרון

מאת: דן אהרוןזוגיות ואהבה23/12/091019 צפיות
דיון בשאלה איפה טמונה מפת האהבה? לא נחפש אותה בין כוכבי שמיים או במערות. היא זמינה לנו באתרי ההיכרויות, הגלישה עצמה יכולה להיות משחק מהנה מאוד. בעצם אתה יכול להיות רואה ואינו נראה. לבחון בשקט את מי שאתה רוצה לצוד.

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201625 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201799 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201755 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201535 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201438 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201303 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201219 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica