חפש מאמרים:
שלום אורח
21.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

החשיבות שבאחזקת מעליות

מאת: נעמן מעליותניהול09/06/20152409 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

טיפולים תקופתיים והקפדה על כללי אחזקה הם הדרך היחידה למנוע תקלות נפוצות במעליות. לאחרונה אנו שומעים על יותר ויותר תקלות מן הסוג הזה, המתרחשות לרוע המזל גם בבתים פרטיים וגם בבתי מלון, מוסדות ציבוריים, בנייני משרדים ועוד. תקלות המסתיימות באסון יכולות להימנע בקלות כל עוד מקפידים על מספר כללי מפתח:

א. אחזקה תקינה - לא כל חברה המציעה שירותי אחזקה מסוגלת למנוע את התקלות הנפוצות. אחזקה תקינה היא פונקציה של ניסיון, מיומנות וצבירת רקע תיאורטי. תפקידה של החברה הוא בין היתר להעסיק אנשי מקצוע מנוסים המכירים את התחום. אנשי המקצוע מוסמכים לבצע תיקונים במעלית ולוודא את תקינותה לאחר שימוש ממושך ואינטנסיבי.

ב. הוראות היצרן - יצרני מעליות מפרסמים בבירור את הוראות האחזקה התקופתיות. הוראות אלו צריכות לעמוד בראש סדר העדיפיות ולשמש את הלקוח ואת החברה המבצעת. הוראות היצרן מתייחסות ליכולת ההרמה של המעלית, למגבלות מיוחדות וכן הלאה. אי הקפדה על ההוראות מעלה את הסיכוי לתקלות ולהצטברות נזקים בלתי הפיכים.

ג. החלפת חלקים - החשיבות באחזקת מעליות היא תוצאה של החלפת חלקים. ללא החלפת חלקים לא ניתן לשמור על תקינות המעלית לאורך זמן. את החלקים מחליפים תוך השוואה של המפרט הטכני ובדיקת הפרמטרים המוגדרים על ידי היצרן. החלפת חלקים היא חלק בלתי נפרד משירותי האחזקה ויש לבצע אותה אחת לשנה לפחות.

כיצד בוחרים חברת אחזקות?

מומלץ לבחור חברת אחזקות לפי ניסיון, המלצות של לקוחות קודמים והכשרה מקצועית. אפשר לאסוף מידע על חברות אחזקה באמצעות אתרי האינטרנט העוסקים בתחום וגם לתאם פגישת היכרות עם נציגיה. מטרת הפגישה היא להתעניין ברקע המקצועי של העובדים ובהסמכה שלהם. מעבר לכך, תיאום פגישה אישית הוא הזדמנות לקבל הצעת מחיר מסודרת. ההצעה צריכה להתייחס לכל אפשרויות האחזקה ולאחריות לתקופה ארוכה ככל האפשר.

לסיכום, הפעלה של מעלית מחייבת הקפדה על כללי אחזקה. את האחזקה התקינה יודעות לבצע רק חברות מנוסות ומקצועיות. יש להשקיע בבחירת חברה מן הסוג הזה ולקבל המלצות מטעם לקוחות קודמים שכבר הזמינו את השירות.

 



תגיות המאמר: אחזקת מעליות


 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:
 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת נעמן מעליות

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201625 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201798 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201755 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201535 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201438 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201303 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201219 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica