חפש מאמרים:
שלום אורח
06.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

השילוט בכתב יד

מאת: מיכאל בן יוסףניהול04/12/20091234 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

  

השילוט בכת יד

 

אם ישנו משהו משתוף לכל העסקים קטנים, זה אי המודעות ל"מסחור חזותי" ועיצוב בית העסק שלהם. עסקים קטנים רבים (חנויות חשמל,מכולות,מינימרקט וכו') אינם משקעים,

ואף אינם מודעים לנושא ולחשיבתו, אצל קהל הלקוחות שלהם. יתרה מזאת לקהל הלקוחות הפוטנציאלי שיכול להיות שלהם.בכל הקשור למסחור חזותי יש מין נטייה אצל בעלי עסקים אלו להתעלם מחשיבות הנושא, בכלל ישנה טעות אחת גדולה שחוזרת על עצמה אצל רובם, והיא : השילוט בכתב יד.

כאשר אני מסתובב אני מבחין בטעות הזאת .ה"שילוט בכתב יד" מופיע לצערי בהמון מקומות, לעיתים ישנם מקומות שחלון הראווה שלהם נראה ממש כמו "הפגנה מול משרד הביטחון". כאילו כולם נכנסו לחנות של "עשה זאת בעצמך" קנו בריסטול עם טוש שחור (במקרה הטוב) והחליטו לרשום (לעיתים בשגיאות כתיב) את כל מה שחפץ ליבם.מבצעים עדכון תעריפים,מידע חיוני ללקוח ועוד.

פעם אחד לא התאפקתי ושאלתי את בעל העסק מה הסיבה לכך? והאם לא כדאי לעשות זאת על ידי שילוט מודפס ומעוצב ?? התשובה לא אחרה לבוא " זה עולה לי כסף " אמר והוסיף "אני לא חושב שזה ממש משנה , העיקר שהלקוחות מבינים" . ומה עם הלקוחות שלא מבינים אם מכירים אותך ?? לשאלה האחרונה לא זכיתי לתשובה משכנעת.

מניסיוני בעסקים  בסדר גודל זה להם ייעצתי ,עלתה המודעות  והחשיבות רבה לנושא השילוט והתוצאות מוכחות בשטח. השילוט קובע מאד ולעיתים מכריע כניסת לקוח לחנות. ממש כמו שלא היינו יוצאים מן הבית ערומים או מרושלים , כך גם העסק שלנו צריך להראות ויותר מצריך, מוכרח. ההשקעה הכספית בשילוט באשר היא ,כדאית וחשובה בכדי ליצור רושם ראשוני טוב ולהעביר את המסר בצורה הברורה ביותר. ולכן בעל העסק יקר שאל את עצמך מספר שאלות לפני שמחליט לתלות או להדביק שלט בכתב יד:

  • האם הכתב שלי ברור וקריא?
  • האם האותיות יוצאות באותו הגודל?
  • מה קורה כאשר קוראים את השלט ממרחק של 20 מטר?
  • האם ניתן לקרוא אותו בשעות הערב? (במיוחד בחורף?)
  • מה חושבים הלקוחות שלי על הכתוב?
  • האם מיקומו מספיק אפקטיבי ?
  • האם הניסוח ברור ומעביר את המסר שרציתי מלכתחילה ?
  • האם כדאי לברר כמה באמת עולה שלט מודפס?

באמצעות מענה שאלות אלו ניתן יהיה להבין את חשיבות הנושא והמודעות אליו. השקיעו בעסק שלכם קצת יותר , זה ההבדל בין טוב למצוין.

 

ב ה צ ל ח ה

מיכאל בן יוסף- מאמן ויועץ עסקי\.www.michaelby.com\ 054-5491491

 

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

מיכאל בן יוסף- פתרונות להצלחה\ www.michaelby.com\ 054-5491491

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת מיכאל בן יוסף

מאת: מיכאל בן יוסףייעוץ עסקי15/09/13905 צפיות
המאמר עוסק בחוסר מודעות של מרבית העסקים הקטנים בבניה והשמה של אסטרטגיה עסקית.

מאת: מיכאל בן יוסףייעוץ עסקי14/04/121116 צפיות
המאמר עוסק בתופעה שקיימת בארגונים רבים בקרב מנהלים בדרג נמוך. מנהלים אלו אינם שותפים להחלטות חשובות ןמשפיעות על אופי הניהול , ולעיתים אינם מקבלים סמכויות בסיסיות לקחת החלטות אלו. וכמובן מה אני מציע בעניין.

מאת: מיכאל בן יוסףייעוץ עסקי28/12/091168 צפיות
מהי הבטחה למותג? מה קורה שאין הבטחה למותג בעסקים??

מאת: מיכאל בן יוסףאימון עסקי28/03/091273 צפיות
האם ההשקעה של מאמן או מנחה ממוחה בעיקר בעולם המכירות אמור להביא להצלחה או ישנם גורמים נוספים??

מאת: מיכאל בן יוסףאימון עסקי14/03/091429 צפיות
מה ניתן לעשות במצב הקיים?? מהיכן ניתן להמשיך ולתת תפוקות??

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201613 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201776 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201746 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201523 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201431 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201293 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201206 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica