שרשרת האספקה היא הדרך שמוצר עושה מהשלב שלו כחומר גלם ועד הגעתו ללקוח. השרשרת הזו צריכה לפעול באופן היעיל ביותר על מנת לחסוך בהוצאות, וחברה שמקפידה על ניהול שרשרת אספקה נכון שיהיה חסכוני, יעיל ואיכותי תוכל לחסוך הרבה בהוצאות התפעול שלה. שרשרת האספקה כוללת ארבע תחנות עיקריות - רכש, מלאי, ייצור ותעבורה, ועל מנת ליצור ניהול שרשרת אספקה שהינו יעיל, צריך להקפיד על פעילות יעילה בכל אחת ואחת מן התחנות הללו. גם בין תחנה לתחנה ישנו הליך לוגיסטי, ולכן צריך שהקשר בין כל תחנה לתחנה הקודמת לה ולתחנה הבאה אחריה, יהיה קשר הדוק. במאמר הבא נדבר על חשיבות העמידה בזמנים בהליך התפעול הלוגיסטי, ועל החשיבות של ניהול שרשרת אספקה יעיל.
חייבים לעמוד בזמנים
אחד האלמנטים החשובים ביותר בנושא שרשרת האספקה הינו נושא הזמן. ניהול שרשרת אספקה טוב הוא כזה שמצליח להשלים מחזור זמן בזמן הקצר ביותר. מחזור זמן הוא פרק הזמן שלוקח לשרשרת האספקה להתבצע.
אפילו אם מבחינה לוגיסטית אספקה של מוצר מסוים בזמן גורם להפסדים תפעוליים, היא צריכה לעמוד בהבטחתה כדי לשמור על שמה הטוב ולמנוע תביעות נגדה. חברה שבה יש ניהול שרשרת אספקה העובד ביעילות לא תגיע למצבים כאלה, אלא תספק את המוצר בזמן תוך שמירה על יעילות לוגיסטית.
שרשרת אספקה יעילה
בסופו של דבר אם המוצר מגיע אל הלקוח בזמן ובאיכות טובה, ואם יהיו יותר ויותר לקוחות מרוצים, החברה תמכור יותר ותרוויח יותר. ככל שהשרשרת תפעל בצורה יותר זריזה, מקצועית, זולה ומחושבת כך החברה תוכל לספק מוצר איכותי תוך חיסכון בעלויות. הרבה חברות הנמצאות בהפסדים ממהרות לפטר עובדים, אך לא תמיד זה נחוץ, תהליך לוגיסטי נכון ושרשרת אספקה אפקטיבית, ישמרו על רווחיות הארגון ולא יהיה צורך בפיטורי עובדים.
שירותי אאוטסורסינג לוגיסטיים
אם אתם בעלים של חברה ואתם מעוניינים לחסוך בעלויות, השקיעו בלוגיסטיקה שלה ובניהול שרשרת אספקה יעיל, ואם אין לכם משאבים מתאימים לכך, פנו לחברה המעניקה שירותי אאוטסורסינג של לוגיסטיקה. על פי רוב, פנייה לחברה כזו המעניקה שירותי אאוטסורסינג לוגיסטיים, היא הדבר הנכון ביותר לעשות, כך ניתן לחסוך בכוח אדם, ולקבל שירותים לוגיסטיים טובים מחברה בעלת ניסיון שצברה התמקצעות רבה בתחום.
המאמר נכתב ביוזמת חברת Dreamview העוסקת בתחום בניית אתרים ו- קידום אתרים .