ניהול מוצלח מעמיד בפני מנהלים הרבה אתגרים, שהם צריכים להתמודד מולם בו זמנית. מדובר ביכולת להנעה עצמית, הנעת העובדים, ניהול והובלה של צוות, מענה איכותי לבעיות ותקלות שונות, ניהול שוטף של משימות באופן יומיומי, עמידה ביעדים וכולי. את כל הדברים הללו המנהל צריך לבצע, תוך שהוא מציג יוזמה, מנהיגות, דוגמא אישית, כריזמה ודבקות במטרה. כדי להצליח בכך, המנהל צריך שיהיו לו ידע, כלים ומיומנויות, שיעזרו לו, להביא למקסימום, את יכולותיו להנהיג בהצלחה את הכפופים לו, ובכך לקדם את החברה בה הוא עובד ולהוביל על מתחרי השוק שלו.
תכניות פיתוח מנהלים
תכניות פיתוח מנהלים אשר כוללות הדרכות מנהלים, פיתוח ארגוני ניהולי, והשתלמויות חד פעמיות או ארוכות טווח למנהלים בנויות באופן כזה, שהן תתרומנה להצלחה של המנהלים בתפקידם. המטרה היא להעניק למנהל כלים לפיתוחו האישי והמקצועי. כשלחברה יש צורך, בהקניה של מיומנויות מסוימות, שחסרות למנהלים, או בפיתוח יכולות שדרושות ספציפית לארגון, כדאי מאוד לקיים סדנת פיתוח מנהלים. הסדנאות נעות ממפגש בודד שמטרתו היא העלאת נושא פיתוח מנהלים למודעות ומתן כלים התחלתיים, ועד מספר מפגשים (כאשר המטרה היא הטמעה עמוקה של הנושא והענקת כלים מתקדמים)
קורסים לניהול
המטרה העיקרית של הקורסים לניהול הנערכים בתוך הארגון, היא לשכלל ולפתח, את מיומנויות המנהלים בארגון, תוך מתן כלים, שיעזרו להם באופן יומיומי בניהול הארגון. קורס ניהול הוא יותר מעמיק מסדנא כי הוא כולל, מגוון גדול של מיומנויות ורכישת כלים של פיתוח מנהלים, והוא מותאם במיוחד לדגם ספציפי מאוד של מנהלים שאותו הארגון מעוניין לפתח כגון - מנהלי צוותים, מנהלי מחלקות, חטיבות וכדומה. היתרון בקיום הקורסים כקורסים פנים ארגוניים, בשונה מקורסים אשר נערכים מחוץ לארגון, הוא בחיבור של המנהלים העוברים את הקורס, למטרות של הארגון בו הם עובדים, ולערכים שהוא מעוניין לקדם.
ישנה שיטת הדרכה בשם Case study, והיא מבוססת על ההנחה שהלימוד הכי יעיל, נעשה על מקרים שקרו בשטח. הייחוד בהדרכה כזו, היא שהיא הופכת את החומר שנלמד לדוגמאות מוחשיות. לסיכום, פיתוח מנהלים מומלץ מאוד לארגונים בינוניים וגדולים כאחד.
המאמר נכתב ביוזמת חברת Dreamview המציעה שירותים של בניית אתר קופונים ו – בניית חנות וירטואלית