חפש מאמרים:
שלום אורח
22.11.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

ניהול תזרים מזומנים - תנאי הכרחי להישרדות העסק

מאת: ron ronenניהול27/01/2010933 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

 בעולם הכלכלי המורכב והסבוך של ימינו, ניהול עסק מצליח ורווחי לאורך זמן מהווה משימה קשה ביותר.

המציאות הפיננסית בה פועלים מירב העסקים היא סבוכה, מסוכנת ומלאת אי וודאויות. תנאי הכרחי להפעלת עסק רווחי לאורך זמן הוא ניהול מעקב שוטף ומדויק אחר הוצאות והכנסות העסק על ידי ניהול דו"ח תזרים מזומנים.

תזרים מזומנים של עסק כאמור הוא זרם הוצאות העסק אל מול הכנסותיו תוך שימת דגש על מועד פירעון כל תשלום ותקבול. מעקב זה אמנם נראה טריוויאלי אך ריבוי תנועות מעין אלו (תשלומים ותקבולים המבוצעים בעסק) עשוי לגרום לבלבול רב בקרב מנהליו ולתפיסה שגויה של מכסת המזומנים העומדת לרשותו.

ניהול עסק בעזרת אשראי בנקאי

עסק ממוצע חווה פערי זמנים משמעותיים בין המועד בו הוא משלם עבור הסחורה שרכש לבין המועד בו הוא מקבל בפועל את התקבולים מלקוחותיו. מפאת פערי זמנים אלו משתמשים רובם המכריע של העסקים באשראי בנקאי אשר אמור לכסות על ההון החוזר הנדרש לעסק.

עסק אשר מנהליו לא מנהלים תזרים מזומנים קבוע ומסודר עלול להיקלע למצב של מצוקת מזומנים חמורה ואי אפשרות לעמוד בהתחייבויותיו הכספיות.

לא מן הנמנע כי עסק אשר לא מנהל תזרים מזומנים ייתפס בעיני הבנק כלא רציני ואף מסוכן. במקרה כזה עלול הבנק להחליט שלא לכבד יותר את התחייבויותיו של העסק, כלומר - להפסיק לספק לו אשראי. בגלל אותם פערי זמנים בתנועות הכספיות אותם הזכרנו קודם לא יוכל העסק לתפקד במצב בו נמנע ממנו אשראי בנקאי, ובדרך כלל התוצאה הבלתי נמנעת תהיה קריסה כלכלית וסיכון לכינוס נכסים.

מרבים העסקים הינם בעל משאבים כספיים והון עצמי מוגבל, ולכן לא יוכלו לעמוד בהתחייבויותיהם הכספיות לאורך זמן ללא אשראי חיצוני (בנקאי או חוץ בנקאי). לכן חשיבותו של ניהול תזרים מזומנים היא מכרעת - כך יכול העסק להימנע מהגעה למצב בו הוא מופתע מכמות התשלומים המוטלת עליו וחשוב לא פחות - מצב בו הבנק מחליט להפסיק את תמיכתו בו.

 ניהול עסק ללא תזרים מזומנים

למרבה הצער, קיימים עדיין מנהלים רבים אשר מנווטים את עסקם ללא ניהול תזרים מזומנים מסודר. אותם מנהלים בטוחים לרוב כי ידם על הדופק וכי ידיעתם את סכום ההכנסות הכולל אל מול סכום ההוצאות הכולל לתקופה כלשהי הינה תנאי מספיק לניווט העסק בבטחה. אך לא כך הדבר. בפועל, דרך התנהלות מעין זו עשויה להסתייע לתקופות זמן מוגבלות בלבד. בהסתכלות ארוכת טווח המסקנה הבלתי נמנעת היא כי ניהול תזרים מזומנים הוא תנאי הכרחי לניהול עסק לאורך זמן.

 לסיכום, תזרים מזומנים הוא כלי פיננסי רב חשיבות עבור מנהל השואף לנהל את עסקו ברווחיות לאורך זמן.

ללא מעקב שוטף אחר תזרים מזומנים עלול העסק למצוא עצמו במהירות במצב בו הוא מסורב אשראי בנקאי, ומשם הדרך לקריסה כלכלית קצרה ביותר.

 

 



תגיות המאמר: תזרים מזומנים


 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

אופק בר השקעות בע"מ, יועצים מומחים בתחומים: ייעוץ עסקי,בניית תוכנית עסקית,ניהול תזרים מזומנים.

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת ron ronen

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201625 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201799 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201755 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201535 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201438 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201303 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201219 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica