|
אימון אישי לפיתוח נאמנות הלקוח. תהליכי יעוץ ארגוני משלבים לעתים קרובות הכשרה לשימור בכלי Coaching כדי לייצר אינטרקציה רצויה מול לקוח - להגביר את כוח הקניה שלו ונאמנותו לחברה...
למאמר המלא...
|
|
אימון אישי - פסגות ועמקים. מעטים מאיתנו שוקלים תהליך של Coaching ברגעי השיא בחיינו. אומנם, האם זוהי חשיבה נכונה? מאמן אישי יודע שתהליך Coaching לא עוסק בכיבוי שרפות אלא בשיפור עצמי...
למאמר המלא...
|
|
שינוי ארגוני בראיית יעוץ ארגוני. כיצד לנהל תהליך שינוי ארגוני נכון ומועיל? למה מרבית תהליכי שינוי נכשלים והאם אפשר לחזות את הכישלון ולהימנע ממנו? מידע מקיך על תהליכי שינוי ארגוני...
למאמר המלא...
|
|
אימון אישי לשיפור תקשורת בינאישית עוסק בתהליך העברת המסר ומלמד כיצד לבנות את המסר היעיל ביותר, ברמת צורה ותוכן. ה-Coaching מראה איך מסר נכון ישיג את התוצאה הרצויה בשיח, במעמד מכירה, בזוגיות ועוד...
למאמר המלא...
|
|
אימון אישי טלפוני. אימון אישי טלפוני הוא גרסת טווח רחוק לתהליך Coaching 'רגיל'. למרות ששיטה זו מקשה על מאמן אישי לעשות שימוש בכל כליו היא גם פותחת אפשרויות רבות חדשות ויכולה לייצר תהליך אפקטיבי...
למאמר המלא...
|
|
D.Coaching - אימון אישי ועסקי. הסברים על תהליכי אימון אישי ועסקי - על מבנה הפגישות, תפקיד מאמן אישי בתהליך ותועלות התהליך למתאמן . אימון אישי ועסקי, הדומה והשונה.
למאמר המלא...
|
|
אימון אישי - המצקת והדלי: המאמר עוסק בהשפעה הדדית שבין חשיבה חיובית לבין שינוי חיובי בחיינו. המאמר מכיל מחקרים מדעיים בנושא חשיבה חיובית ומספר כלי Coaching שעוזרים לנו לייצר השקפה חיובית על חיינו..
למאמר המלא...
|
|
פיתוח אחריות אישית היא אחת המטרות המרכזיות בכל תהליך Coaching. כך, בתהליך אימון אישי מתאמן לומד לקחת אחריות אישית על הצלחותיו וכישלונותיו, על מצבו בחיים ועל שינוי שהוא מבקש ליצור במצב זה...
למאמר המלא...
|
|
משבר הוא הזדמנות. אנו שומעים את זה לעתים קרובות, אבל לעתים רחוקות מצליחים להפנים את המסר. בתהליך אימון אישי אנו לומדים איך למנף רגעי משבר להצבת (והשגת) יעדים חדשים. אחרי הכל, משבר הוא רק עוד התחלה...
למאמר המלא...
|
|
מחקרים מראים כי המשבר הכלכלי הנוכחי יפגע מהותית בעוסק הקטן ויוביל לסגירתם של כ-40% מכלל העסקים הקטנים. תהליך אימון עסקי (Business Coaching) יכול לעזור לעסק להמשיך לצמוח גם בעת משבר...
למאמר המלא...
|