|
רבות נכתב על עסקים משפחתיים ועל הקשרים בין בני המשפחה בתוך העסק. כאשר העסק מצליח ומשגשג, כאשר היחסים טובים ויש הרמוניה אזי אפשר לומר שמדובר בסיפור הצלחה. אבל מה קורה אם לא כך הדבר. מה קורה אם יש ויכוחים, והאשמות, וטריקות דלת. האם תמיד "הקשוח" או "לא מודרני" הוא האחראי למצב? ומהו חלקו של "הנפגע" בכל הסיפור הזה? האם יש שני צדדים מנוגדים או שבעצם יש צד אחד – העסק – שצריך ללמוד לנהל אותו יחד.
למאמר המלא...
|
|
משוב שאינו חיובי הוא אחד הקשיים הגדולים העומדים בפני מנהל, מורכב יותר אם בן משפחתך הוא נשוא הביקורת. עם רגישות ורצון טוב אפשר להעבירה נכונה ואף לצמוח ממנה.
למאמר המלא...
|
|
המלצה חברתית בלתי כתובה טוענת כי "לא כדאי לערב חברים עם עסקים" כי סיכוי סביר שהחיבור לא יצלח. שילוב חבר בעסק משפחתי הוא אתגר מורכב לשני הצדדים, עם מאמץ ורצון טוב ניתן להגיע לידי הצלחות והישגים ביחד.
למאמר המלא...
|
|
מחקרים רבים הוכיחו שעסק משפחתי מצליח כאשר המשפחה מנהלת נכונה את הקשר שבין המשפחה לעסק, מצליחה לשלב בין השניים, ומכניסה את תרבות המשפחה לעסק. במאמר זה נדון בגורמים העיקריים לכך.
למאמר המלא...
|
|
אחד המפתחות להצלחת עסק הוא הרכב מנצח של עובדים. בעסק משפחתי מתבסס הרכב זה לרוב על בני משפחה ושכירים. במאמר זה אציג דרכים שונות במטרה לשמר ולהגן על הרכב מנצח זה.
למאמר המלא...
|
|
פעמים רבות, אני עדה לסיפורים משפחתיים העוסקים בניסיון להכניס את דור ההמשך לעסק המשפחתי ובחוויית הקושי (ולעיתים הכישלון) הנובעים מניסיון זה.
עומס עבודה, רצון לסוכך על הילד, ורצון ליצור המשכיות הן חלק מהסיבות להכנסת דור ההמשך לעסק, אך המציאות מוכיחה שלא תמיד החלטה זו היא ההחלטה הנכונה והטובה לילד ולעסק.
אין ספק שהכנסת הדור החדש היא עניין מורכב שיש להתייחס אליו ברגישות, אך לדעתי, באמצעות תכנון נכון, ניתן לעשות זאת בצורה שמונעת סכסוכים, מריבות ועוגמת נפש.
למאמר המלא...
|