מחקרים רבים הוכיחו שעסק משפחתי מצליח כאשר המשפחה מנהלת נכונה את הקשר שבין המשפחה לעסק, מצליחה לשלב בין השניים, ומכניסה את תרבות המשפחה לעסק. במאמר זה נדון בגורמים העיקריים לכך.
למאמר המלא...
|
.בכל עסק וארגון מתקבלות החלטות בשלוש רמות: הרמה האסטרטגית, הרמה הטקטית והרמה התפעולית. בין כל רמה יש רמת ביניים של בקרה שתפקידה לפקח על ההחלטות והבצועים של כל רמה. מנהל עסק או ארגון צריך למקם את עצמו במקום, שיאפשר לו לקבוע את היעדים המתאימים לעסק, לקבל את ההחלטות הנכונות בזמן הנכון, לוודא בצוע ולבצע בקרה שוטפת. ככל שהעסק או הארגון גדולים יותר המנהל ממוקם ברמה האסטרטגית וגולש מידי פעם למטה לרמה הטקטית ולעיתים נדירות עד לרמה התפעולית. ככל שהעסק קטן יותר המנהל נמצא ברמה התפעולית וגולש מדי פעם למעלה לרמה הטקטית ולעיתים נדירות לרמה האסטרטגית. בעסקים קטנים המנהל נמצא כמעט תמיד רק ברמה התפעולית.
למאמר המלא...
|
העידן הפוסט מודרני הביא עימו שינויים חברתיים שהשפיעו על מבנים חברתיים מסורתיים, בין השאר, על המוסד החינוכי ועל הזיקה לדמויות הסמכות המייצגות מוסד זה. לאור השינויים הללו גדלה מעורבותם של ההורים בפעילות החינוכית, לעיתים עד התערבות בוטה ולא מכבדת, זאת מתוך רצון להשפיע על עתיד ילדיהם. לאור תמורות אלו, כדאי שהצוות החינוכי יערך מחדש לשינוי זה ויצטייד בתובנות ובכלים המורה בבואו לקשר עם ההורה, ולבסוף סקירה של עמדות והתנהגויות בקרב המורה שיגבירו את האפשרות לתקשורת דיאלוגית בונה , מכבדת ויעילה.
למאמר המלא...
|
מעורבות מגדירה את רמת הנגיעה האישית שהפרט מייחס למוצר/למותג או להתנהגות ספציפית. המעורבות מוגדרת כ"גבוהה" או "נמוכה" (זה על ציר מגבוהה לנמוך). העלאת/ הורדת רמת המעורבות הנה פועל יוצא של רמת המעורבות בנק' המוצא. המעורבות יכולה להיות מצבית- כלומר, אני מעורב במקומות שונים בזמנים שונים, ובמצבים שונים. בזמן רעב אני יותר אימפולסיבי לגבי קניית מוצרי מזון.
למאמר המלא...
|