המאמר מתאר יישום של שיטת ניתוח עיסוקים מוכוון תפוקות המבוססת על גישת ה- Performance Improvement ככלי לאבחון ארגוני. מבנה העיסוקים של היחידה הארגונית מנותח דרך הפריזמה של התפוקות הנדרשות ממנה, ובוחן את הקשר הפורמלי בין תפוקות היחידה לבין התפוקות הנדרשות מכל עיסוק. בכך מאפשר הכלי סינכרון של התפוקות בארגון, והקטנת ה"זליגה" של תשומות ארגוניות משמעותיות לכיוונים שאינם תורמים להשגת היעדים.
למאמר המלא...
|