|
המקרה שלפניכם מדגים עד כמה חשוב לתכנן, לשרטט ולדון בכל ההיבטים שבפתיחת מחלקה חדשה או אולם חדש ביצור, הרבה לפני שמגיעות המכונות.
מכונות וציוד שיוצבו על פי תכנית ברורה ומתועדת, יגרמו להקטנת שעות הבטלה של המכונות למינימום, מיעוט תקלות והפתעות בהצבת הציוד, נוכל "לעלות" מראש על כל הבעיות התפעוליות הצפויות במחלקה ובשורה התחתונה לחסוך המון כסף, זמן עבודה וזמן ניהולי שלכם – הציוד יוצב במהירות שיא, המחלקה תחזור לעבוד במינימום זמן, כל האמצעים הדרושים יהיו מוכנים וכך לא נגיע למצב של השבתת יצור.
למאמר המלא...
|
|
תיאור המקרה שלפניכם מדגים כיצד דחייה של פרויקטי תשתית בסיסיים כגון הקמת מחסנים מסודרים, הקמת עמדות עבודה ייעודיות ועוד, מביאים לבזבוז כסף רב לאורך שנים וגורמים לבעיות תפעוליות קשות וירידה משמעותית בתפוקות המפעל.
במקרה המתואר להלן, דחייה של הקמת המידוף במחסן המרכזי במשך שנים, גרם למחסור חמור בשטחי אחסון, שכירת מבנה אחסנה נוסף שעלה אלפי ₪ בחודש והיה מרוחק מאתר הייצור, בלגן תמידי במחסן שגרם למרוץ וחיפוש מתמיד אחרי סחורה "שהלכה לאיבוד", ירידה חדה בתפוקות עקב זמן בטלה בייצור בעקבות חוסר בח"ג.
למאמר המלא...
|