ייעוץ אסטרטגי נשמע כמו מושג שמתקשר בצורה טבעית לפוליטיקה, עצם הביטוי יכול להישמע לעתים אמורפי ובלתי מובן. מה בעצם חוסה תחת כנפיו של הביטוי הזה ומדוע זה יכול להיות ההבדל המהותי בין הצלחה לכישלון. ייעוץ
למאמר המלא...
|
ישנן מספר סיבות המצריכות ביצוע של הערכת שווי לחברות. ביניהן: הערכת שווי קודם למיזוג או רכישה של החברה, על מנת לפתור עניינים הנוגעים למיסוי מקרקעין או מתנה, על מנת להעריך את השווי נטו של עסק לפני מכירתו, וכן על מנת להעריך את החברה לפני שפונים אל השוק להנפקה, לבעלי המניות או אל משקיעים פוטנציאליים.
למאמר המלא...
|
תקשורת פנים ארגונית היא תחום ממוקד בענף של יחסי ציבור, המתייחס למערכת היחסים שבין הנהלת הארגון לעובדיו. במאמר מוסברת חשיבותה של התקשורת הפנים הארגונית המאפשרת שיתוף פעולה בין ההנהלה לעובדים.
למאמר המלא...
|
לכנסת ה-19 אשר הושבעה זה מכבר נבחרו 48 חברי כנסת חדשים (!), מתוכם לא פחות מ-26 נשים. מספר שיא זה, בשני אופני הייצוג, הח"כים החדשים או מספר הנשים, דומה באופיו לחילופים המשמעותיים המתבצעים בארגון. אמנם זהותו של המנכ"ל לא השתנתה (נכון לעכשיו), אבל אין ספק שמדובר ברה-ארגון אמיתי בארגון המחוקקים הישראלי. במאמר שלפניכם אתייחס לטיפים העיקריים שאני יכולה לתת לחברי הכנסת החדשים בכל הנוגע להסתגלות מהירה לעבודה לאחר רה-ארגון רציני.
למאמר המלא...
|
המאמר מציג את עקרון פארטו (חוק ה-20 80 ) כדרך לניתוח איתור וניהול לקוחות מפתח עבור העסק. דרך אשר נמצאה כיעילה להשקעה של "כסף קטן" ויצירת "כסף גדול".
למאמר המלא...
|
מי לא חשב על האפשרות לארוז מזוודה, לעלות על 747 ולטוס לטיול בארה"ב למשל? כל אחד רוצה מדי פעם להחליף לזמן קצר את החום הישראלי בשלווה אירופאית, אווירה שאנטית בהודו או אפילו צימר בצפון.
למאמר המלא...
|
התכונה השנייה שאתם חייבים שתהיה לכם היא יכולת אנליטית ממש מרשימה, בכל זאת אתם עומדים לעשות כל הזמן חישובים. יותר מכך אתם חייבים לעשות אותם לעיתים גם תוך פרקי זמן ממש קצרים ואפילו ממש שניות. אם אין לכם את זה
למאמר המלא...
|
שני כשלים תקשורתיים עיקריים, שעליהם אתן את הדעת בפוסט זה: האחד נעוץ בהיבט המילוני-לשוני – ואילו השני טמון בהיבט התקשורתי-ארגוני.
למאמר המלא...
|
כולנו עברנו במהלך חיינו במקומות בהם פגשנו מנהלים, לעיתים התמזל מזלנו וראינו לנגד עיננו דמות משמעותית, משפיעה ונערצת, שיודעת להניע, אך גם לדאוג ולהכיל. מנגד חלקנו פגשנו מנהלים שחוטאים ביהירות, אגו, תחרות בלתי פוסקת ובמקרה קיצוני אפילו רמיסה ועיוורון כלפי הצרכים של העובד. מטרתה של תכנית פיתוח מנהלים היא להצמיח מנהלים מהסוג הראשון, מנהלים טובים יותר, אפקטיביים יותר שמקדמים את העסק או הארגון קדימה לשגשוג והצלחה, וזאת תוך תקשורת איכותית והשפעה חיובית על הסביבה.
למאמר המלא...
|
בשלהי חודש אוקטובר פרסמתי פוסט קצר שמבהיר את מהות המושג "תרבות ארגונית" ומבקש להרחיב על החשיבות הטמונה בה. בשבוע שעבר הוספתי והתייחסתי למכלול האמצעים והשיטות המסייעים בהטמעתה של התרבות הארגונית. כעת, הייתי רוצה להרחיב מעט ולתת מספר טיפים מעשיים המתאימים לכל מנהל באשר הוא, בבואו להטמיע את יסודות התקשורת למנהלים
, תוך הדגשה על העברת מסרים אפקטיבית בין ההנהלה לעובדים ובין העובדים לבין עצמם.
למאמר המלא...
|