|
|
מאמרים בנושא איך למכור יותר
|
|
|
|
|
|
שימוש בשם הפרטי של הלקוח, לקרוא ללקוח בשמו הפרטי, לגרום ללקוח להרגיש טוב, איך לשכנע לקוחות, איך למכור ללקוחות, איך למכור יותר, מומחה, אימון אישי: שלום לכולם הפעם אני רוצה לתת עוד טיפ מאוד פשוט בנושא של שכנוע והטיפ הוא איך ליצור אמון אצל הלקוח. לקוח אחת הסיבות המרכזיות שהלקוח לא יקנה מוצר היא משום שהוא חושב שהמוצר לא מתאים לו במילים אחרות הוא חושב שהמוצר יעשה לו יותר רע מטוב. כדי שהלקוח יקנה את המוצר הוא צריך לחשוב שהמוצר יעשה לו יותר טוב מרע במילים אחרות הוא צריך לחשוב שזה שמנסה ...
למאמר המלא...
|
איך להצליח למכור, הסכמה חלקית, איך לשנע אנשים, הסכמה רק אם, איך למכור יותר, הסכמה בתנאי ש, מטפל התנהגותי קוגניטיבי, תמיכה נפשית: שלום לכולם, הפעם אני רוצה לתת עוד טיפ בנושא של: איך לשכנע אנשים? איך למכור? איך לגרום לאנשים להסכים? איך לגרום ללקוח להסכים לקנות? וכו' וכו' והטיפ הולך ככה: אז כמו שהסברתי בפעם אחרת, יש דבר שנקרא 'הסכמה גדולה והסכמה קטנה'. כדי שלקוח יסכים על דבר גדול, צריך לקחת את ההסכמה הגדולה, לבדוק מאיזה הסכמות קטנות היא מורכבת וקודם כל להגיע אתו להסכמות הקטנות ומשמה ...
למאמר המלא...
|
איך לעבוד על אנשים, תקשורת שכנועית, לשתול מחשבות, מסרים תת הכרתיים, אסוציאציות, NLP, קואצ'ר, ייעוץ אישי: וכאן אבאר עוד דרך ועוד שיטה איך לשתול מסרים תת הכרתיים בתת המודע של האדם? ואבאר, איך עובד המוח האנושי? ואיך המוח מבין ומפרש את מה שהאדם שומע? ואבאר, מהן אסוציאציות באופן כללי ומהי אסוציאציה רגשית? ואיך אסוציאציות רגשיות משפיעות על תת המודע של האדם? ואבאר, איך הזיכרון של האדם, משפיע על המחשבות של האדם? ואבאר איך באפשרותך לעשות מניפולציות על המוח האנושי? ואיך אפשר ליצור אצל ...
למאמר המלא...
|
טיפים למכירות, NLP, אסוציאציות, לשתול מחשבות, איך לעבוד על אנשים, שכנוע מכירות, מטפל אישי, מטפל רוחני: או לדוגמא מזוגיות, של אדם שסיים מערכת יחסים כלשהי, שבה הוא היה רגיל שכאשר מתבטאים כלפיו בצורה כלשהי ומתנהגים כלפיו בצורה כלשהי, שזה אומר לדוגמא שרוצים לפגוע בו. שאדם כזה, אם הוא יתחיל מערכת יחסים חדשה ואחרת לגמרי, גם שם, בכל פעם שיתבטאו כלפיו בצורה דומה או יתנהגו כלפיו בצורה דומה, המוח שלו קודם כל יפרש את המציאות, כאילו הכוונה של האדם השני, היא כמו מה שהוא הבין שהייתה הכוונה ...
למאמר המלא...
|
|
|
|
|
|
|